A.一次做好
B.工作標(biāo)準(zhǔn)化
C.增加庫存
D.準(zhǔn)時化生產(chǎn)
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A.準(zhǔn)時化和自動化
B.信息化和自動化
C.程序化和準(zhǔn)時化
D.精益化和信息化
A.故障的排查
B.故障的處理
C.故障的排除
D.故障的管理
A.在必要的時間、按照必要的數(shù)量、生產(chǎn)必要的產(chǎn)品
B.在必要的時間、生產(chǎn)必要的產(chǎn)品
C.在必要的地點、生產(chǎn)必要的產(chǎn)品
D.在必要的地點、按照必要的程序、生產(chǎn)必要的產(chǎn)品
A.效益
B.結(jié)果
C.價值
D.質(zhì)量
A.過程不當(dāng)浪費
B.等待浪費
C.運輸（搬運）浪費
D.設(shè)計浪費
最新試題
在任何環(huán)境下應(yīng)用精益生產(chǎn)，其關(guān)鍵在于著重價值創(chuàng)造的環(huán)節(jié)，并努力杜絕浪費的情形。
使用拉動式生產(chǎn)方式，是避免生產(chǎn)過剩最好的選擇。
為了提高勞動效率徹底消除無效勞動和浪費，取得最大的經(jīng)濟(jì)效益提高企業(yè)的競爭力，所以要推行精益化管理。
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時處理而安裝的系統(tǒng)。
看板的實質(zhì)是一種方法論，也可以看做是一個流程框架。
平均故障修理時間越短，設(shè)備正常運行時間就越長，設(shè)備保全性就越高。
在連續(xù)流中，除非下游環(huán)節(jié)有需求，否則流程的上游環(huán)節(jié)就不會生產(chǎn)任何東西。
精益生產(chǎn)是繼批量生產(chǎn)方式后，企業(yè)流程效率的又一次重大變革。
精益化管理是一種管理手段，就是領(lǐng)導(dǎo)的事，與基層職工沒有什么關(guān)系。
精益思想需要考慮現(xiàn)有的資產(chǎn)與技術(shù)，通常用復(fù)雜的機(jī)器來生產(chǎn)更復(fù)雜的設(shè)計才是客戶想要的，也是生產(chǎn)工藝流程所要求的。