A.使操作人員經(jīng)過短期培訓，快速掌握較為先進合理的操作技術。
B.根據(jù)作業(yè)標準，易于追查不良品產(chǎn)生的原因。
C.實現(xiàn)生產(chǎn)管理規(guī)范化、生產(chǎn)流程條理化、標準化、形象化、簡單化。
D.將企業(yè)積累下來的技術﹑經(jīng)驗記錄在標準文件中，以免因技術人員的流動而使技術流失。
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A.是以文件的形式描述作業(yè)員在生產(chǎn)作業(yè)過程中的操作步驟和應遵守的事項。
B.是作業(yè)崗的作業(yè)指導書。
C.是技術崗、管理崗用于指導工作的依據(jù)。
D.是設備維修的標準。
A.可以全面梳理該項作業(yè)的過程。
B.便于實現(xiàn)管理人員、技術人員、作業(yè)人員對作業(yè)流程認識的統(tǒng)一。
C.可分析出作業(yè)流程的合理性。
D.是進行系統(tǒng)分析的依據(jù)。
A.圖形
B.符號
C.文字
D.公式
A.易產(chǎn)生重大損失的作業(yè)
B.效率高且可提升空間不大的作業(yè)
C.容易發(fā)生人員傷亡的作業(yè)
D.故障發(fā)生頻率高的作業(yè)
A.減少動作次數(shù)
B.縮短動作距離
C.盡量單手作業(yè)
D.動作輕快省力
最新試題
在連續(xù)流中，除非下游環(huán)節(jié)有需求，否則流程的上游環(huán)節(jié)就不會生產(chǎn)任何東西。
實現(xiàn)連續(xù)流可以通過采用孤島式布局排列設備來實現(xiàn)。
在精益管理中圍繞客戶需求開展工作是最基本的原則。
通過看板方法，是為了實現(xiàn)可視化，但不可以將不可見的知識型工作以及它如何在工作流中的流動可視化。
精益思想需要考慮現(xiàn)有的資產(chǎn)與技術，通常用復雜的機器來生產(chǎn)更復雜的設計才是客戶想要的，也是生產(chǎn)工藝流程所要求的。
美國質(zhì)量大師愛德華茲.戴明認為企業(yè)生產(chǎn)線上或作業(yè)流程中的每個人或每個步驟都應視為“顧客”。
工廠經(jīng)理不需要了解一線的情況，他只需要用精益理論知識指揮工人進行變革即可。
精益創(chuàng)新項目按照類別可分為精益管理類項目和精益技術類項目。
在任何環(huán)境下應用精益生產(chǎn)，其關鍵在于著重價值創(chuàng)造的環(huán)節(jié)，并努力杜絕浪費的情形。
當單件流無法實行的地方就需要適當使用存貨作為緩沖。