A.職務(wù)要求員工運(yùn)用各種技術(shù)和才能從事多種不同活動(dòng)的程度
B.職務(wù)要求完成一項(xiàng)完整的和具有同一性的任務(wù)的程度
C.職務(wù)要求完成一項(xiàng)具有重要意義任務(wù)的程度
D.職務(wù)給予任職者在安排工作進(jìn)度和使用方法上的自主程度
E.任職者從事活動(dòng)獲得的有關(guān)其績效信息和直接和清晰程度

A.制定組織計(jì)劃階段
B.人員獲取階段
C.角色與職責(zé)分工階段
D.團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段
E.團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練階段

A.項(xiàng)目規(guī)模、工作內(nèi)容、工作性質(zhì)
B.項(xiàng)目任務(wù)單位的管理水平
C.社會(huì)公眾的教育程度
D.項(xiàng)目的信息資源、人力資源等情況
E.國家法律法規(guī)要求

A.管理者的工作性質(zhì)
B.層次內(nèi)信息傳遞效率
C.組織機(jī)構(gòu)在空間上的分散程度
D.任務(wù)的重要程度
E.經(jīng)營形式和發(fā)展階段

A.列表式
B.組織結(jié)構(gòu)圖式
C.網(wǎng)絡(luò)圖式
D.橫道圖式
E.魚骨圖式

A.利于將項(xiàng)目按多個(gè)合同發(fā)包
B.便于向與項(xiàng)目有關(guān)的組織和個(gè)人分配任務(wù)
C.更好確定項(xiàng)目需要完成的工作內(nèi)容
D.著重實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效的控制
E.有助于對(duì)每一活動(dòng)做出較為詳細(xì)的時(shí)間、費(fèi)用估計(jì)

A.波士頓矩陣法
B.工作分解結(jié)構(gòu)法
C.專家判斷法
D.橫向?qū)Ρ确?br /> E.備選方案識(shí)別法

A.堅(jiān)持目標(biāo)統(tǒng)一的原則
B.提高發(fā)送者的語言能力和心理水平
C.全部采用正式溝通
D.建立溝通的反饋機(jī)制
E.設(shè)置合理的組織機(jī)構(gòu)，營造和諧的組織氣氛

A.該計(jì)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施的根本依據(jù)
B.該計(jì)劃可說明項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的必要性
C.該計(jì)劃是協(xié)調(diào)項(xiàng)目工作的具體操作性文件
D.該計(jì)劃可確定關(guān)鍵控制點(diǎn)的檢查內(nèi)窨、范圍和時(shí)間
E.該計(jì)劃可確定進(jìn)度控制的時(shí)間基準(zhǔn)線

A.保證資金的流動(dòng)性
B.追求咨詢服務(wù)收入的最大化
C.為自己創(chuàng)造良好的社會(huì)聲譽(yù)
D.保障業(yè)主實(shí)現(xiàn)其預(yù)期目標(biāo)
E.創(chuàng)造公平的市場(chǎng)投資環(huán)境