單項選擇題項目建議書、可行性研究報告以及方案設計圖紙等是咨詢工程師提供咨詢服務的可交付成果。這發(fā)生在項目周期中的()階段。

A.項目前期
B.準備
C.實施
D.投產(chǎn)運營


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1.單項選擇題風險管理應用于()有其特殊的復雜性。

A.投資管理
B.企業(yè)經(jīng)營管理
C.工程項目管理
D.項目技術(shù)管理

2.多項選擇題下列有關(guān)工程項目的說法正確的是()。

A.工程項目具有唯一性的特征
B.工程項目的約束條件也是項目實施的依據(jù)
C.工程項目的一次性是指項目很難推倒重來
D.工程項目可能含有設備購置
E.當工程項目的目標已經(jīng)實現(xiàn)時,并不能算是達到了它的終點

3.多項選擇題制定工程咨詢項目質(zhì)量計劃工作內(nèi)容包括()。

A.明確項目咨詢成果的質(zhì)量目標和質(zhì)量標準
B.明確影響質(zhì)量的控制節(jié)點,制定檢查、控制的措施
C.編制項目質(zhì)量報告,報上級質(zhì)檢部門和項目經(jīng)理
D.層層分析質(zhì)量目標
E.發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題,及時組織解決并向項目團隊負責人報告

4.多項選擇題下列關(guān)于工程費用與工期在一般情況下的關(guān)系,正確的有()。

A.工期延長,工程總費用一定增加
B.工期縮短,工程總費用一定增加
C.工期縮短,直接費用隨著增加
D.工期縮短,工程間接費用隨著增加
E.工期延長,間接費用隨著增加

5.多項選擇題工程項目溝通中,外部溝通包括()。

A.與上級企業(yè)管理層的溝通
B.與社會公眾的溝通
C.與業(yè)主的溝通
D.與供應商的溝通
E.與設計單位的溝通

最新試題

根據(jù)PMBOK ,為確保項目信息及時且恰當?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程,屬于項目管理的()知識領(lǐng)域。

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關(guān)于雙代號網(wǎng)絡圖的說法,正確的是()。

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在制訂人力資源組織計劃前,先對每一工作的職責、任務、工作環(huán)境、任職條件等進行審定,這是()

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關(guān)于單代號網(wǎng)絡計劃中箭線的說法,錯誤的是()。

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在工程網(wǎng)絡計劃中,如果工作A 和B 之間屬于軟邏輯關(guān)系,則表明他們的先后順序是由()決定的。

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在工程項目質(zhì)量管理過程中,()對于組織保持當前的績效水平,對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應,并創(chuàng)造新的機會,都是非常必要的。

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以下屬于工程項目安全預評價程序的是()。

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下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中,強矩陣式特點的有()。

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措施費用中適合釆用綜合單價法計價的有()。

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工程咨詢服務的框架合同選聘方式的第二階段,評審各保留咨詢單位提供的具體項目的技術(shù)建議書和()建議書。

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