A.可行性研究勘察
B.工程測量
C.巖土工程勘察
D.巖土工程設計

A.提高施工企業(yè)的管理水平，實現(xiàn)科學的管理
B.在保證工程安全與質(zhì)量的前提下，制定節(jié)材措施
C.進行施工節(jié)能策劃，確定目標
D.對整個施工過程實施動態(tài)管理

A.業(yè)主能夠直接控制工程費用
B.可統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理項目的設計和施工
C.可充分發(fā)揮管理承包商在項目管理方面的專業(yè)技能
D.可利用快速路徑法施工，縮短項目工期

A.確定安全預評價單元
B.識別與分析有害因素
C.選擇評價方法
D.制定安全管理獎懲制
E.定性、定量評價

A.質(zhì)量
B.組織
C.實施
D.財務

A.21天，14天
B.14天，21天
C.14天，14天
D.21天，21天

A.合同設備符合合同約定的規(guī)格、標準、技術性能考核指標，能夠安全和穩(wěn)定運行
B.合同設備為全新、完整、未使用過
C.合同范圍內(nèi)提供的備品備件，滿足在質(zhì)保期結束前正常運行及維修需要
D.在合同設備設計壽命結束前，因賣方原因出現(xiàn)備品備件短缺而影響設備正常運行，賣方免費提供
E.如果在合同設備設計使用壽命期內(nèi)發(fā)生合同項下備品備件停止生產(chǎn)的情況，賣方無需將停止生產(chǎn)的計劃通知買方

A.交易平臺
B.公共服務平臺
C.行政監(jiān)督平臺
D.個人信用平臺

A.管理層次覆蓋了從管理組織的最下層到最高層實際工作人員之間的分級管理
B.從上到下分為決策層、執(zhí)行層、協(xié)調(diào)層、操作層
C.協(xié)調(diào)層是決策層的重要參謀，屬于咨詢階層
D.操作層是指從事和完成具體任務的階層
E.組織內(nèi)執(zhí)行層、協(xié)調(diào)層和操作層之間的區(qū)分要清晰，各部門各司其職

A. 可完全避免資源的囤積與浪費
B. 項目經(jīng)理來自于公司的項目管理部門
C. 項目經(jīng)理與上級溝通需在職能部門負責人與公司領導間平衡
D. 項目運作更符合公司規(guī)定， 不易出現(xiàn)矛盾
E. 沒有專職項目經(jīng)理