單項選擇題某工程項目，已完工作預算投資為6000萬元，已完工作實際投資為6500萬元，計劃工作預算投資為5800萬元，計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為（）萬元。

A.500，200
B.500，-200
C.-500，200
D.-500，-200


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1.單項選擇題（）的主要目的是為整個項目過程中的管理項目進度提供指南和方向。

A.工作順序安排
B.工作時間估算
C.進度計劃制定
D.規(guī)劃進度管理

2.單項選擇題下列關于爭議評審的說法，錯誤的是（）。

A.爭議評審組由發(fā)包人和承包人協(xié)商成立
B.爭議評審組由有合同管理和工程實踐經驗的專家組成
C.在爭議評審期間，暫按總監(jiān)理工程師的確定執(zhí)行
D.爭議評審組做出的書面決定做出后，具有法律強制性

3.多項選擇題在下列情形中可考慮適當增大管理幅度的是（）。

A.管理者不喜歡處理具體管理事物
B.管理者下面的管理層級較多
C.管理者能得到有力協(xié)助
D.被管理的部門沒有相似性
E.管理者直接管理的各下屬部門的工作性質有較大的相似

4.多項選擇題下列屬于招標人發(fā)布的招標文件中的內容的是（）

A.合同條款及格式
B.設計圖紙等設計文件
C.技術標準和要求
D.商務和技術偏差表
E.評標辦法

5.多項選擇題國家鼓勵企業(yè)采取聯(lián)合經營.并購重組等方式發(fā)展全過程工程咨詢，具體涉及的類型包括（）

A.勘察設計
B.投資咨詢
C.工程監(jiān)理
D.工程施工
E.工程造價

6.多項選擇題健康、安全和環(huán)境管理簡稱“HSE 管理”，其主要目標包括（）。

A.環(huán)境安全質量經濟性
B.意外事故發(fā)生率
C.安全與環(huán)境管理的制度體系和文化建設
D.對人員和環(huán)境產生危害的影響程度
E.保障人民群眾生命和財產安全

7.單項選擇題工程師發(fā)起的變更和承包商發(fā)起的變更基本相同，也有不同，不同點不包括（）

A.出發(fā)點不同
B.費用承擔方不同
C.分享和分擔機制
D.履行順序不同

9.單項選擇題工程項目可分為經營性項目、公益項目和其他項目，其分類依據是（）

A.投資來源
B.產業(yè)領域
C.建設性質
D.經濟特征

10.單項選擇題下列不屬于全過程工程咨詢服務模式分類是（）

A.投資決策綜合性咨詢
B.招標投標全過程咨詢
C.工程建設全過程咨詢
D.其他全過程工程咨詢