A.最高管理者應(yīng)按照策劃的時間間隔對組織的質(zhì)量管理體系進(jìn)行評審
B.組織者應(yīng)按照策劃的時間間隔進(jìn)行評審
C.組織應(yīng)監(jiān)視顧客對其需求和期望已得到滿足的程度的感受
D.應(yīng)由該組織最高管理者組織
E.組織應(yīng)確定獲取、監(jiān)視和評審該信息的方法,并應(yīng)分析和評價通過監(jiān)視和測量獲得的適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)和信息
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A.腳手架
B.夜間施工
C.冬雨期施工
D.二次搬運
E.混凝土模板
A.可行性研究勘察
B.工程測量
C.巖土工程勘察
D.巖土工程設(shè)計
A.提高施工企業(yè)的管理水平,實現(xiàn)科學(xué)的管理
B.在保證工程安全與質(zhì)量的前提下,制定節(jié)材措施
C.進(jìn)行施工節(jié)能策劃,確定目標(biāo)
D.對整個施工過程實施動態(tài)管理
A.業(yè)主能夠直接控制工程費用
B.可統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理項目的設(shè)計和施工
C.可充分發(fā)揮管理承包商在項目管理方面的專業(yè)技能
D.可利用快速路徑法施工,縮短項目工期
A.確定安全預(yù)評價單元
B.識別與分析有害因素
C.選擇評價方法
D.制定安全管理獎懲制
E.定性、定量評價
最新試題
某工程項目,已完工作預(yù)算投資為6000萬元,已完工作實際投資為6500萬元,計劃工作預(yù)算投資為5800萬元,計算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為()萬元。
關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中箭線的說法,錯誤的是()。
關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限,說法正確的有()。
關(guān)于質(zhì)量管理體系績效評價中,表述正確的是()。
項目進(jìn)度控制的成果中,需要更新的文件包括()。
()的主要目的是為整個項目過程中的管理項目進(jìn)度提供指南和方向。
工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段,評審各保留咨詢單位提供的具體項目的技術(shù)建議書和()建議書。
關(guān)于項目管理承包模式(PMC )的說法,不正確的是()。
在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,如果工作A 和B 之間屬于軟邏輯關(guān)系,則表明他們的先后順序是由()決定的。
措施費用中適合釆用綜合單價法計價的有()。