A.溝通的有效性主要取決于發(fā)送者和接收者對(duì)溝通的態(tài)度和環(huán)境
B.溝通就是信息的交流，是人際（或組織）之間傳遞和交流信息的過(guò)程
C.為了實(shí)現(xiàn)有效的溝通，項(xiàng)目管理相關(guān)各方應(yīng)該確定進(jìn)行溝通的方式，并注意使用和改進(jìn)溝通的技巧
D.信息越多，溝通越有效
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A.項(xiàng)目總工期不允許拖延
B.項(xiàng)目資源有限
C.項(xiàng)目總工期允許拖延
D.項(xiàng)目資源無(wú)限
E.項(xiàng)目總工期允許拖延的時(shí)間有限
A.策劃決策
B.設(shè)計(jì)
C.施工
D.總結(jié)
E.竣工
A.費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為0.92；進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為0.8
B.費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為1.25；進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為0.92
C.費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為0.8；進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為1.08
D.費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為0.8；進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為0.92
A.14天
B.28天
C.7天
D.21天
A.組織或公司的文化和結(jié)構(gòu)
B.組織的標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程
C.政府或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
D.標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)原則
E.現(xiàn)有的人力資源及其技能、專(zhuān)業(yè)與知識(shí)
最新試題
某工程項(xiàng)目，已完工作預(yù)算投資為6000萬(wàn)元，已完工作實(shí)際投資為6500萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬(wàn)元，計(jì)算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為（）萬(wàn)元。
在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果工作A 和B 之間屬于軟邏輯關(guān)系，則表明他們的先后順序是由（）決定的。
在綠色施工過(guò)程中，為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率，需要（）。
下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，強(qiáng)矩陣式特點(diǎn)的有（）。
關(guān)于管理層次的說(shuō)法，正確的有（）。
根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，介于生理需要和社交需要之間的是（）。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503—2013），不屬于分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)的有（）。
根據(jù)PMBOK ，為確保項(xiàng)目信息及時(shí)且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲(chǔ)、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個(gè)過(guò)程，屬于項(xiàng)目管理的（）知識(shí)領(lǐng)域。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備釆購(gòu)招標(biāo)文件》，關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣(mài)方保證的說(shuō)法正確的是（）。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于不可抗力的說(shuō)法，正確的是（）。