A.減輕
B.轉(zhuǎn)移
C.增加
D.回避
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A.施工階段
B.前期工作
C.設(shè)計階段
D.竣工階段
A.發(fā)包人通過委托監(jiān)理人對合同履行實施管理
B.承包人提供所有的材料和工程設(shè)備
C.發(fā)包人應(yīng)按合同約定對材料、工程設(shè)備以及工程的所有部位及其施工工藝進(jìn)行全過程的質(zhì)量檢查和檢驗，并作詳細(xì)記錄，編制工程質(zhì)量報表，報送監(jiān)理人審查
D.對工程隱蔽部位覆蓋前的檢查，當(dāng)重新檢查結(jié)果不合格，承包人應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生的全部費用，工期不予順延
E.由于發(fā)包人提供的材料或工程設(shè)備不合格造成的工程不合格的，應(yīng)由承包人采取措施補救
A.訪談法
B.專家預(yù)測法
C.SWOT分析法
D.頭腦風(fēng)暴法
A.簽發(fā)工程變更令的日期
B.依據(jù)的合同條款
C.變更工作的具體內(nèi)容
D.變更的費用金額
E.工程變更額外支付意向通知
A.采用招標(biāo)方式所需時間不能滿足客戶緊急需要
B.發(fā)生不可預(yù)見的緊急情況不能從其他咨詢單位采購
C.采購品技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊，不能確定服務(wù)的具體要求
D.只能從唯一咨詢單位處采購
E.不能事先計算咨詢服務(wù)費用總額
最新試題
下列關(guān)于爭議評審的說法，錯誤的是（）。
在制訂人力資源組織計劃前，先對每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定，這是（）
以下屬于工程項目安全預(yù)評價程序的是（）。
管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”，工作給員工帶來較強(qiáng)的負(fù)效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強(qiáng)制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是（）。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于不可抗力的說法，正確的是（）。
某工程項目，已完工作預(yù)算投資為6000萬元，已完工作實際投資為6500萬元，計劃工作預(yù)算投資為5800萬元，計算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為（）萬元。
關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的說法，正確的是（）。
下列工作中，不屬于勘察工作范圍的是（）。
根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于進(jìn)度管理的規(guī)定，如果工程師在收到承包商提交的初始進(jìn)度計劃（）內(nèi)或修訂版進(jìn)度計劃（）內(nèi)未發(fā)出上述通知，則視為其已發(fā)出不反對通知，接受了該進(jìn)度計劃。
某工程設(shè)備的購置費3000萬元，建筑安裝費1500萬元，其他工程費1000萬元，基本預(yù)備費200萬元，漲價預(yù)備費600萬元，建設(shè)期利息300萬元，流動資金100萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。