單項(xiàng)選擇題

進(jìn)行工程項(xiàng)目費(fèi)用管理時(shí)，如果項(xiàng)目費(fèi)用估算不合理，則需重新進(jìn)行（）。

A.確定項(xiàng)目費(fèi)用目標(biāo)
B.項(xiàng)目資源消耗計(jì)劃編制
C.分解費(fèi)用目標(biāo)
D.編制項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃

你可能感興趣的試題

在項(xiàng)目管理組織形式中，不屬于職能組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是（）。

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中成員有后顧之憂
C.項(xiàng)目管理沒有正式的權(quán)威性
D.對于參與多個(gè)項(xiàng)目的職能部門特別是具體到個(gè)人來說，不容易安排好在各項(xiàng)目之間投入力量的比例
E.不利于項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)問題的解決

單項(xiàng)選擇題

在工程咨詢服務(wù)的招標(biāo)過程中，投標(biāo)人須知的內(nèi)容主要包括（）、投標(biāo)保證金、實(shí)地考察、招標(biāo)文件的澄清與修改等內(nèi)容。

A.對投標(biāo)文件的要求
B.對投標(biāo)人的資格和能力的要求
C.招標(biāo)項(xiàng)目的內(nèi)容、規(guī)模、資金來源
D.投標(biāo)人的任務(wù)大綱

進(jìn)行工程項(xiàng)目費(fèi)用管理時(shí)，如果項(xiàng)目費(fèi)用估算不合理，則需重新進(jìn)行（）。

你可能感興趣的試題

在項(xiàng)目管理組織形式中，不屬于職能組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是（）。

在工程咨詢服務(wù)的招標(biāo)過程中，投標(biāo)人須知的內(nèi)容主要包括（）、投標(biāo)保證金、實(shí)地考察、招標(biāo)文件的澄清與修改等內(nèi)容。

進(jìn)行工程項(xiàng)目費(fèi)用管理時(shí)，如果項(xiàng)目費(fèi)用估算不合理，則需重新進(jìn)行（）。

在項(xiàng)目管理組織形式中，不屬于職能組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是（）。

在工程咨詢服務(wù)的招標(biāo)過程中，投標(biāo)人須知的內(nèi)容主要包括（）、投標(biāo)保證金、實(shí)地考察、招標(biāo)文件的澄清與修改等內(nèi)容。