單項選擇題進行工程項目費用管理時，如果項目費用估算不合理，則需重新進行（）。

A.確定項目費用目標(biāo)
B.項目資源消耗計劃編制
C.分解費用目標(biāo)
D.編制項目費用計劃


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1.多項選擇題在項目管理組織形式中，不屬于職能組織結(jié)構(gòu)的缺點是（）。

A.項目團隊中的成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感
B.項目團隊中成員有后顧之憂
C.項目管理沒有正式的權(quán)威性
D.對于參與多個項目的職能部門特別是具體到個人來說，不容易安排好在各項目之間投入力量的比例
E.不利于項目專業(yè)技術(shù)問題的解決

2.單項選擇題在工程咨詢服務(wù)的招標(biāo)過程中，投標(biāo)人須知的內(nèi)容主要包括（）、投標(biāo)保證金、實地考察、招標(biāo)文件的澄清與修改等內(nèi)容。

A.對投標(biāo)文件的要求
B.對投標(biāo)人的資格和能力的要求
C.招標(biāo)項目的內(nèi)容、規(guī)模、資金來源
D.投標(biāo)人的任務(wù)大綱

3.單項選擇題下列不屬于常用的進度比較方法的是（）。

A.橫道圖比較法
B.網(wǎng)絡(luò)比較法
C.S形曲線比較法
D.“香蕉”曲線比較法

4.單項選擇題某咨詢工程師為項目提供全過程的項目管理咨詢服務(wù)，為了向業(yè)主提供科學(xué)決策的依據(jù)，咨詢工程師將各項咨詢工作進行了安排，則下列各項屬于項目決策階段咨詢工作的是（）。

A.代理業(yè)主進行項目的有關(guān)勘察設(shè)計招標(biāo)工作
B.協(xié)助業(yè)主完成項目進度安排
C.對項目的技術(shù)方案進行比選
D.協(xié)助業(yè)主完成項目的有關(guān)設(shè)計文件的報批工作

5.單項選擇題為使團隊成員對其工作有明確的了解和把握，應(yīng)對工作進行必要的說明，這在項目人力資源管理中稱為（）。

A.角色和職責(zé)安排
B.人員配備計劃
C.人際關(guān)系界面
D.工作描述

6.多項選擇題根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)[2013]44號），按造價形成劃分，屬于措施項目費用的有（）。

A.特殊地區(qū)施工增加費
B.工程定位復(fù)測費
C.安全文明使用費
D.儀器儀表使用費
E.腳手架工程費

7.單項選擇題工程咨詢服務(wù)公開招標(biāo)的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)與方法中，（）適用于技術(shù)復(fù)雜、專業(yè)性強、特別強調(diào)咨詢成果質(zhì)量的項目。

A.質(zhì)量成本評估法
B.質(zhì)量評估法
C.固定預(yù)算評估法
D.經(jīng)評審的最低評標(biāo)標(biāo)價法

8.單項選擇題下列施工機械的費用項目中，不能計入施工機械使用費的是（）。

A.施工機械年檢費
B.小型施工機械安裝費
C.定期保養(yǎng)所用輔料費
D.機上司機勞動保險費

9.單項選擇題關(guān)于招標(biāo)人和招標(biāo)代理機構(gòu)應(yīng)具備的條件，下列表述錯誤的是（）。

A.招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)能力的，可以自行辦理招標(biāo)事宜
B.招標(biāo)代理機構(gòu)有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的營業(yè)場所
C.招標(biāo)代理機構(gòu)有相應(yīng)資金
D.招標(biāo)人即使沒有相應(yīng)資金也可以自行招標(biāo)

10.單項選擇題工作分解結(jié)構(gòu)的（）層次直接按可交付成果劃分。

A.第一
B.第二
C.第三
D.以上均可以