A.必須把顧客的要求放在第一位
B.組織的質量管理，不僅需要最高管理者的正確領導，還有賴于全員的充分參與
C.為使組織有效運行，必須識別和管理許多內部相互聯系的過程
D.管理的系統(tǒng)方法，要體現在嚴謹的、提高全體員工積極性的標語上
E.質量改進就是不斷地挖掘潛力，實現一個又一個質量管理目標，持續(xù)地滿足不斷發(fā)展的要求

A.DB
B.PPP
C.EPC/T
D.CM

A.項目選址及用地方案
B.資源開發(fā)方案
C.資源利用方案
D.用能標準和節(jié)能規(guī)范
E.土地利用合理性分析

A.由專業(yè)化機構進行項目管理
B.公共設施及服務私營化
C.工程項目總承包
D.傳統(tǒng)項目管理

A.如果成本增加小于10%，可以把風險對項目的影響定為低
B.如果進度拖延小于5%，可以把風險對項目的影響定為低
C.如果進度拖延5%～10%，可以把風險對項目的影響定為高
D.如果成本增加大于40%，可以把風險對項目的影響定為較高
E.如果只有少數工作受到影響，可以把風險對項目的影響定為低

A.概算定額
B.預算定額
C.施工定額
D.企業(yè)定額
E.全國定額

A.交通
B.能源
C.石油、石化
D.化工

A.領導決策
B.初始評審
C.人員培訓
D.體系策劃與設計

A.業(yè)主未按合同規(guī)定的時間和要求提供應交的技術資料或包裝物的，交貨日期相應順延，但無需賠償廠商損失
B.驗收條款包括驗收內容、驗收根據、驗收標準、驗收期限和驗收地點
C.貨物的規(guī)格、品種、質量不符合合同規(guī)定的，一律按退貨處理
D.業(yè)主在合同規(guī)定的期限內未進行驗收，或驗收后在規(guī)定的期限內未提出異議，即視為默認貨物質量合格
E.采購中的各種貨物，應在合同中予以明確和具體化

A.確定網絡計劃的計劃工期時，一般取項目的要求工期為計算工期
B.工作總時差的計算為每個工作的最遲開始時間與最早開始時間之差
C.工作的最早開始時間是從左向右逐項工作進行計算
D.工作的最遲時間是從右向左逐項進行計算