A.保證承包的工程項目或設備制造符合委托合同規(guī)定的進度與質(zhì)量方面的要求
B.實現(xiàn)投資主體的投資目標和期望
C.追求自身收益的最大化
D.努力使工程項目投資控制在預定或可接受的范圍之內(nèi)
E.保證工程項目建成后在項目功能和質(zhì)量上達到設計標準
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A.技術經(jīng)濟
B.經(jīng)濟效益
C.專業(yè)技術
D.財務分析
A.通過對資源計劃的優(yōu)化,能夠?qū)崿F(xiàn)工程項目收益最大化或項目成本最小化的目的
B.根據(jù)資源的優(yōu)先級對資源消耗計劃進行優(yōu)化平衡的方法有兩種
C.可以通過對關鍵線路上工作開始和結束時間在時差范圍內(nèi)的合理調(diào)整達到資源的平衡
D.可以考慮減少非關鍵線路上工作的資源投入強度,在時差允許范圍內(nèi)相應延長資源投入的持續(xù)時間
A.資格預審
B.資格后審
C.現(xiàn)場踏勘
D.邀請招標
A.對項目實施效果進行檢查,收集測量數(shù)據(jù)
B.對檢查結果和測量數(shù)據(jù)進行綜合分析和預測,制定必要的措施
C.定期評價
D.編寫工程績效報告
A.在費用控制中把費用的計劃值與實際值的差異叫做費用偏差
B.最終的累計偏差不等于整個項目的費用偏差
C.擬完工程計劃費用是計劃工程量與計劃單價的乘積
D.已完工程計劃費用是計劃工程量與實際單價的乘積
E.進度偏差對費用偏差分析的結果有重要影響
A.定義工程項目目標
B.確定工程項目綜合管理模式
C.按工程項目范圍詳細劃分為各個工作包
D.確定相關各方協(xié)調(diào)和溝通的方式
E.確定質(zhì)量檢查和評審的關鍵點及質(zhì)量檢查、評審安排
A.10
B.15
C.20
D.30
建立健康安全環(huán)境(HSE)管理體系的主要步驟包括:
①領導決策。
②HSE管理體系文件編制。
③初始狀態(tài)評審。
④人員培訓。
⑤體系策劃與設計。
⑥成立工作組。
正確的順序是()。
A.①④③⑥⑤②
B.④⑥③④⑤②
C.①④②③⑤⑥
D.①⑥④③⑤②
A.發(fā)布信息的方式不同
B.迭擇的范圍不同
C.競爭的范圍不同
D.公開程度相同
A.監(jiān)理工程師
B.咨詢工程師
C.設計單位
D.設計經(jīng)理
最新試題
下列工作中,不屬于勘察工作范圍的是()。
在工程項目質(zhì)量管理過程中,()對于組織保持當前的績效水平,對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應,并創(chuàng)造新的機會,都是非常必要的。
在電子招標投標系統(tǒng)中,具有招標投標相關信息對接交換、發(fā)布等服務功能的平臺為()。
下列關于爭議評審的說法,錯誤的是()。
關于項目管理承包模式(PMC )的說法,不正確的是()。
根據(jù)PMBOK ,為確保項目信息及時且恰當?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程,屬于項目管理的()知識領域。
關于最高管理者應分配職責和權限,說法正確的有()。
下列屬于矩陣式組織結構中,強矩陣式特點的有()。
根據(jù)《標準施工招標文件》通用合同條款,關于不可抗力的說法,正確的是()。
關于單代號網(wǎng)絡計劃中箭線的說法,錯誤的是()。