A.雙代號網(wǎng)絡圖
B.單代號網(wǎng)絡圖
C.橫道圖
D.時標網(wǎng)絡
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你可能感興趣的試題
A.業(yè)主需求文件
B.進度報告
C.評價報告
D.各種假設
E.完成的可交付成果
A.業(yè)主把承包商的報價作為主要標準來選擇中標者
B.計算和確定承包該項工程的單價和總價
C.業(yè)主和承包商就工程標價進行承包合同談判的基礎
D.關系到承包商投標的成敗
E.報價往往被承包商放在報價書首位
A.工程項目管理班子一般是一個比自身更高層次的組織的一部分
B.工程項目成功與否在于實施階段
C.一個工程項目往往由多個單項工程和多個單位工程組成，彼此之間緊密相關
D.每一個工程項目階段都以一個或數(shù)個可交付成果作為其完成的標志
A.費用計劃
B.WBS
C.費用管理計劃
D.工程變更
A.當業(yè)主與工程師意見不一致時，業(yè)主可以直接發(fā)出正式變更令
B.咨詢工程師在一定程度上有權批準變更，無需與業(yè)主進行協(xié)商
C.咨詢工程師批準工作范圍變更時應遵循變更后的施工工藝不宜復雜，且對總工期的影響在最低限度的原則
D.變更工作可以在接到變更令后立即開始實施
E.變更工作要在確定變更工作的費用后實施
最新試題
關于單代號網(wǎng)絡計劃中箭線的說法，錯誤的是（）。
根據(jù)《質量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括資源、能力、意識、溝通和成文信息的要素是（）
可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關系肯定，但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進度計劃編制方法是（）。
直接參與工程項目的管理者除了項目建設單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設計機構的設計人員，勘察單位的勘察人員，設備制造商相關人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目（）。
根據(jù)《建設工程質量管理條例》的相關規(guī)定，下列關于工程項目質量保修的說法錯誤的是（）。
關于質量管理體系績效評價中，表述正確的是（）。
根據(jù)PMBOK ，為確保項目信息及時且恰當?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程，屬于項目管理的（）知識領域。
關于管理層次的說法，正確的有（）。
在工程項目質量管理過程中，（）對于組織保持當前的績效水平，對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應，并創(chuàng)造新的機會，都是非常必要的。
以下屬于工程項目安全預評價程序的是（）。