多項(xiàng)選擇題常用的解決不確定型決策問題的方法有()

A.小中取大法
B.大中取大法
C.決策樹
D.最小最大后悔值法
E.以上都正確


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1.多項(xiàng)選擇題常用的集體決策方法有()

A.頭腦風(fēng)暴法
B.名義小組技術(shù)
C.德爾菲技術(shù)
D.經(jīng)營(yíng)單位組合分析法
E.政策指導(dǎo)矩陣

2.多項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)中屬于定性決策方法的有()

A.頭腦風(fēng)暴法
B.名義小組技術(shù)
C.德爾菲技術(shù)
D.小中取大法
E.最小最大后悔值法

3.多項(xiàng)選擇題如果組織面對(duì)的是競(jìng)爭(zhēng)程度較高的市場(chǎng),則其決策重點(diǎn)通常在于()

A.如何密切關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向
B.如何針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為作出快速反應(yīng)
C.如何才能不斷地向市場(chǎng)推進(jìn)新產(chǎn)品
D.如何完善網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等
E.如何提高利潤(rùn)率

4.多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略決策的特點(diǎn)是()

A.全局性
B.長(zhǎng)期性
C.靈活性
D.戰(zhàn)略性
E.以上都正確

5.多項(xiàng)選擇題要使決策達(dá)到最優(yōu),需要具備的條件是()

A.容易獲得與決策有關(guān)的全部信息
B.決策者具有相應(yīng)的學(xué)歷
C.未來是確定的
D.真實(shí)了解全部信息的價(jià)值所在,并據(jù)此擬訂出所有可能的方案
E.準(zhǔn)確預(yù)測(cè)每個(gè)方案在未來的執(zhí)行結(jié)果

最新試題

有關(guān)計(jì)劃編制方法的描述,下列()項(xiàng)有誤

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

一項(xiàng)科學(xué)的決策很可能由于實(shí)施問題而無法獲得預(yù)期成果,因此實(shí)施決策比評(píng)價(jià)和選擇行動(dòng)方案更重要。()

題型:判斷題

某經(jīng)理在面臨決策問題時(shí)無法獲得關(guān)鍵信息,也無法對(duì)備選方案或其結(jié)果作出科學(xué)的判斷和估計(jì),其決策方案可以采用下列()方法進(jìn)行選擇。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

現(xiàn)實(shí)中若個(gè)人具有決策制定權(quán),通常無需再征詢組織群體的意見。()

題型:判斷題

西蒙認(rèn)為決策者是完全理性的,并以滿意決策代替最優(yōu)決策。()

題型:判斷題

動(dòng)機(jī)人模式是把組織成員看作進(jìn)行一定作業(yè)的生產(chǎn)工具。()

題型:判斷題

在HS 統(tǒng)一理論模型中,其認(rèn)為觀察消息者是完全依賴價(jià)格歷史進(jìn)行預(yù)測(cè)。()

題型:判斷題

波特五力模型的潛在進(jìn)入者分析是指對(duì)行業(yè)內(nèi)部的主要競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行基本情況了解,以及分析對(duì)企業(yè)構(gòu)成威脅的原因和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展動(dòng)向。()

題型:判斷題

不確定性情境下的決策方案可以采用下列()準(zhǔn)則或方法進(jìn)行選擇。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某經(jīng)理在面臨決策問題時(shí)無法獲得關(guān)鍵信息,也無法對(duì)備選方案或其結(jié)果作出科學(xué)的判斷和估計(jì),在此情境下做出的決策是屬于()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題