A.滾動計劃法在編制長期計劃時，應采取“近具體、遠概略”的基本思想
B.項目計劃技術是對項目的目標及活動予以統(tǒng)籌，在固定時間內以最低成本獲取預期成果
C.計劃評審技術是用圖形顯示項目中各項工作之間的關系，并依據網絡圖進行控制
D.甘特圖是用網絡圖標示各項任務的起止時間，可在任何時點檢視工作的實際進展進度
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.制定計劃目標
B.估量現狀與目標之間的差距
C.制定計劃方案
D.指揮和協(xié)調計劃的執(zhí)行
A.新政策是對過去政策的延伸和發(fā)展
B.是一種激進的補救措施
C.只對過去的政策做局部的調整與修改
D.政策目標和備選方案之間的相互調適
A.現有競爭者
B.潛在進入者
C.顧客
D.替代品
E.政府
A.優(yōu)勢
B.劣勢
C.機會
D.趨勢
E.威脅
A.PEST
B.波特五力模型
C.SWOT
D.腳本法
最新試題
某經理認為漸進決策模型是在以往的政策、慣例的基礎上制定新政策，對組織動蕩的影響較小。下列（）項對于漸進決策的描述有誤。
有關計劃編制方法的描述，下列（）項有誤
不確定性情境下的決策方案可以采用下列（）準則或方法進行選擇。
某經理在面臨決策問題時無法獲得關鍵信息，也無法對備選方案或其結果作出科學的判斷和估計，在此情境下做出的決策是屬于（）。
某經理雖不能準確預測每一個備選方案的結果，但因為擁有較充分的信息而能預知各備選方案及其結果發(fā)生的可能性，并對其概率做出合理估計，其決策方案可以采用下列（）方法進行選擇。
根據組織目標是否最終分解到個人，目標管理可分為全分解式和半分解式；半分解式目標管理就是把目標分解到每一個成員，形成個人、局部和整體三層次的目標體系。（）
在HS 統(tǒng)一理論模型中，其認為觀察消息者是完全依賴價格歷史進行預測。（）
組織決策與成員需求密切相關，比較能激發(fā)組織成員的積極性。（）
有限理性決策假設管理者在決策時是用理性和邏輯使組織利益最大化。（）
現實中若個人具有決策制定權，通常無需再征詢組織群體的意見。（）