單項(xiàng)選擇題任何提高工作效率、提供給客戶更好的服務(wù),或獲得更高業(yè)務(wù)收費(fèi)的措施都可能伴隨風(fēng)險(xiǎn),必須仔細(xì)考量承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)與可能獲得的收益。這體現(xiàn)了房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的()原則。

A.合理承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
B.風(fēng)險(xiǎn)與收益對(duì)等
C.全員管理
D.精細(xì)化管理


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2.單項(xiàng)選擇題房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)品牌管理的目標(biāo)是()。

A.提高市場(chǎng)占有率
B.提升服務(wù)質(zhì)量
C.提高傭金水平
D.提升客戶感知價(jià)值

3.單項(xiàng)選擇題對(duì)于規(guī)模較小的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu),應(yīng)注重()。

A.上下游業(yè)務(wù)的開發(fā)
B.市場(chǎng)細(xì)分
C.提供全方位服務(wù)
D.綜合發(fā)展

4.單項(xiàng)選擇題與直營(yíng)連鎖模式相比,房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)特許經(jīng)營(yíng)模式的特點(diǎn)為()。

A.房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)組織實(shí)行行政管理
B.連鎖經(jīng)營(yíng)組織的經(jīng)營(yíng)權(quán)非完全獨(dú)立
C.房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)與連鎖經(jīng)營(yíng)組織的收入、支出統(tǒng)一核算
D.連鎖經(jīng)營(yíng)組織與房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)之間為契約合作關(guān)系

5.單項(xiàng)選擇題居間人根據(jù)委托人的要求,將交易目的相近或相符的雙方委托人以媒妁方式促成交易的行為是()。

A.指示居間
B.媒介居間
C.報(bào)告居間
D.房地產(chǎn)居間

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丙機(jī)構(gòu)以單店模式經(jīng)營(yíng),是指()。

題型:多項(xiàng)選擇題

甲機(jī)構(gòu)的權(quán)利和義務(wù)包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

經(jīng)紀(jì)作為一種中介活動(dòng),它與經(jīng)銷活動(dòng)有著本質(zhì)的區(qū)別,包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

丙機(jī)構(gòu)對(duì)員工采用的激勵(lì)手段包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

與股份有限公司相比,有限責(zé)任公司具有如下不同之處()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)在為客戶提供()服務(wù)時(shí),最基礎(chǔ)的內(nèi)容是進(jìn)行房地產(chǎn)細(xì)分市場(chǎng)的供求分析。

題型:多項(xiàng)選擇題

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)專業(yè)人員出借、出租登記證書,由中國(guó)房地產(chǎn)估價(jià)師與房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人學(xué)會(huì)()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

委托人與房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)簽訂房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)合同,委托出租房屋的,應(yīng)當(dāng)向房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)提供真實(shí)有效的()。

題型:多項(xiàng)選擇題

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)專業(yè)人員本人或者有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)申請(qǐng)登記注銷的情形包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

存量住房買賣、租賃經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)中,后續(xù)服務(wù)的內(nèi)容包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題