通過縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，不應(yīng)改變工作之間的先后順序關(guān)系。

編制施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，組織全工地性流水作業(yè)應(yīng)以工程量大、工期長的單位工程為主導(dǎo)。

施工進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)，即應(yīng)當(dāng)視為合同文件的一部分，它是以后處理季包單位提出的工程延期或費(fèi)用索賠的一個(gè)重要依據(jù)。

分析進(jìn)度偏差對(duì)總工期的影響屬于建設(shè)工程進(jìn)度監(jiān)測(cè)工作。

在建設(shè)工程施工過程中，因施工單位原因造成實(shí)際進(jìn)度拖延，監(jiān)理工程師確認(rèn)施工單位修改后的施工進(jìn)度計(jì)劃，表明批準(zhǔn)合同工期延長。

推行CM承發(fā)包模式屬于建設(shè)工程進(jìn)度控制措施中的合同措施。

工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某項(xiàng)工程的總時(shí)差為零時(shí)，則該工作的自由時(shí)差必然為零。

當(dāng)出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時(shí)，應(yīng)選擇其中一條最優(yōu)線路縮短其持續(xù)時(shí)間。

監(jiān)理工程師控制工程建設(shè)進(jìn)度時(shí)，采取經(jīng)濟(jì)措施的主要目的是為了（）

建設(shè)工程施工階段，為加快施工進(jìn)度可采取的組織措施是增加每天的施工時(shí)間。