在建筑施工中采用流水作業(yè)可以起到均衡施工，縮短工期效果。

工程網(wǎng)絡(luò)計劃的工期優(yōu)化通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間來達到優(yōu)化。

前鋒線比較法既適用于工作實際進度與計劃進度之間的局部比較，又可用來分析預(yù)測工程項目整體進度狀況。

施工進度計劃控制的工作從審核承包單位提交的施工進度計劃開始，直至建設(shè)工程保修期滿為止。

某工程劃分為3個施工過程，組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，各施工過程的流水節(jié)拍分別為6天，4天和4天，則應(yīng)組織6個專業(yè)工作隊。

監(jiān)理工程師控制工程建設(shè)進度時，采取經(jīng)濟措施的主要目的是為了（）

施工進度計劃一經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)，即應(yīng)當(dāng)視為合同文件的一部分，它是以后處理季包單位提出的工程延期或費用索賠的一個重要依據(jù)。

當(dāng)利用S曲線比較工程項目的實際進度與計劃進度時，如果檢查日期實際進展點落在計劃S曲線的左側(cè)，則該實際進展點與計劃S曲線在水平方向的距離表示工程項目（）。

當(dāng)出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時，應(yīng)選擇其中一條最優(yōu)線路縮短其持續(xù)時間。

編制施工總進度計劃時，組織全工地性流水作業(yè)應(yīng)以工程量大、工期長的單位工程為主導(dǎo)。