在建設(shè)工程施工階段，由于施工單位自身的原因造成工期延誤時，監(jiān)理工程師對施工單位修改后的進度計劃的批準意味著（）

監(jiān)理工程師進度控制的主要工作不包括（）

某施工單位通過投標承攬了一大型建設(shè)項目設(shè)計和施工任務(wù)，由于施工圖紙未按時提交而造成實際施工進度拖后，該施工單位根據(jù)監(jiān)理工程師指令采取趕工措施后，仍未能按合同工期完成所承包的任務(wù)，則該施工單位（）

某工程劃分為3個施工過程，組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，各施工過程的流水節(jié)拍分別為6天，4天和4天，則應(yīng)組織6個專業(yè)工作隊。

利用橫道圖表示工程進度計劃，其不足是不能明確反映整個工程單位時間內(nèi)的資源需求量。

分析進度偏差對總工期的影響屬于建設(shè)工程進度監(jiān)測工作。

施工進度計劃一經(jīng)監(jiān)理工程師確認，即應(yīng)當視為合同文件的一部分，它是以后處理季包單位提出的工程延期或費用索賠的一個重要依據(jù)。

當實際施工進度發(fā)生拖延時，為加快施工進度而采取的組織措施可以是（）

在組織流水施工時，某施工過程（專業(yè)工作隊）在單位時間內(nèi)所完成的工程量，稱為流水強度。

在建筑施工中采用流水作業(yè)可以起到均衡施工，縮短工期效果。