監(jiān)理工程師控制工程建設(shè)進度時，采取經(jīng)濟措施的主要目的是為了（）

對于同一項工作而言，自由時差不會超過總時差，當(dāng)工作的總時差為零時，其自由時差必然為零。

推行CM承發(fā)包模式屬于建設(shè)工程進度控制措施中的合同措施。

監(jiān)理工程師控制施工進度的工作內(nèi)容包括（）

前鋒線比較法既適用于工作實際進度與計劃進度之間的局部比較，又可用來分析預(yù)測工程項目整體進度狀況。

在建設(shè)工程施工過程中，因施工單位原因造成實際進度拖延，監(jiān)理工程師確認施工單位修改后的施工進度計劃，表明批準(zhǔn)合同工期延長。

利用橫道圖表示工程進度計劃，其不足是不能明確反映整個工程單位時間內(nèi)的資源需求量。

在建設(shè)工程監(jiān)理工作中，通過計劃進度與實際進度的動態(tài)比較，并及時商定采取有效措施進行進度協(xié)調(diào)屬于監(jiān)理工程師控制進度的（）

在建筑施工中采用流水作業(yè)可以起到均衡施工，縮短工期效果。

當(dāng)出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時，應(yīng)選擇其中一條最優(yōu)線路縮短其持續(xù)時間。