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A.編制進度控制工作細則
B.審核承包單位的施工進度計劃
C.審核工程進度款的支付
D.審批工程延期
A.不僅應承擔趕工費，還應向業(yè)主支付誤期損失賠償費
B.應承擔趕工費，但不需要向業(yè)主支付誤期損失賠償費
C.不需要承擔趕工費，但應向業(yè)主支付誤期損失賠償費
D.既不需要承擔趕工費，也不需要向業(yè)主支付誤期損失賠償費
A.采取獎勵措施
B.更換設備，采用更先進的施工機械
C.增加勞動力和施工機械的數(shù)量
D.改進施工工藝和施工技術
A.確定施工方案
B.審查進度計劃
C.編制單位工程施工進度計劃
D.編制材料、機具供應計劃
最新試題
合同簽訂的遺漏條款、表達失當屬于業(yè)主造成的建設工程進度控制的不利因素。
某工程劃分為3個施工過程，組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，各施工過程的流水節(jié)拍分別為6天，4天和4天，則應組織6個專業(yè)工作隊。
前鋒線比較法既適用于工作實際進度與計劃進度之間的局部比較，又可用來分析預測工程項目整體進度狀況。
通過縮短某些工作的持續(xù)時間調(diào)整施工進度計劃時，不應改變工作之間的先后順序關系。
推行CM承發(fā)包模式屬于建設工程進度控制措施中的合同措施。
在建設工程監(jiān)理工作中，通過計劃進度與實際進度的動態(tài)比較，并及時商定采取有效措施進行進度協(xié)調(diào)屬于監(jiān)理工程師控制進度的（）
施工進度計劃一經(jīng)監(jiān)理工程師確認，即應當視為合同文件的一部分，它是以后處理季包單位提出的工程延期或費用索賠的一個重要依據(jù)。
在施工過程中，為了加快施工進度，施工單位可采取的技術措施是（）。
關鍵線路在網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中不會發(fā)生轉(zhuǎn)移。
調(diào)整建設工程進度計劃時，可以通過組織平行作業(yè)改變某些工作之間的邏輯關系。