A.人力資源戰(zhàn)略
B.集中化戰(zhàn)略
C.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D.產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
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A.全球時(shí)效觀念
B.全球用戶觀念
C.全球競(jìng)爭(zhēng)觀念
D.全球系統(tǒng)觀念
A.完全清晰的產(chǎn)權(quán)
B.資本所有者擺正自己的位置
C.彈”是指“伸縮性”和“適應(yīng)性”
D.并非一“彈”就靈
A.由積累式擴(kuò)張轉(zhuǎn)向集聚式擴(kuò)張
B.由“資本雇傭勞動(dòng)”轉(zhuǎn)向“勞動(dòng)占有資本”
C.由“集權(quán)”轉(zhuǎn)向“授權(quán)”
D.所有”與“所用”趨向融合
A.人道
B.世道
C.市道
D.非常道
A.企業(yè)邊界模糊
B.企業(yè)關(guān)系松散
C.靈活機(jī)動(dòng)
D.管理組織網(wǎng)絡(luò)化
最新試題
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）
質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。