A.歷史和現(xiàn)行戰(zhàn)略分析
B.資源分析
C.能力分析
D.核心專長分析
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A.WT組合
B.SO組合
C.WO組合
D.ST組合
A.企業(yè)資源
B.組織結構
C.企業(yè)戰(zhàn)略
D.企業(yè)外部環(huán)境
A.企業(yè)可以建立適用于所有行業(yè)、市場、經(jīng)營定位的普適性核心專長
B.核心專長是若干關鍵和可保持競爭優(yōu)勢的組合
C.核心專長是若干關鍵和可保持競爭優(yōu)勢的整合
D.核心專長有可能轉(zhuǎn)變成為核心障礙
A.企業(yè)資源能力的冗余性應視作企業(yè)成本或多余的資源能力
B.企業(yè)資源能力的冗余性為企業(yè)保持戰(zhàn)略柔性和靈活性
C.顧客需求變化可能會使曾經(jīng)的優(yōu)質(zhì)資源變化劣質(zhì)資源
D.行業(yè)環(huán)境會改變企業(yè)所擁有資源的價值
A.管理能力
B.經(jīng)營能力
C.整合能力
D.動態(tài)能力
最新試題
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
分析企業(yè)外部環(huán)境時，顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項？（）
差異化戰(zhàn)略所瞄準的是對產(chǎn)品和服務性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
下列屬于一體化管理的是（）
LD公司的組織結構為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標展開的末端應該是（）
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關科技、資源供應、相關市場等。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術性質(zhì)量規(guī)劃。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為（）
質(zhì)量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關鍵領域，不同的企業(yè)有不同的關鍵領域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關注的關鍵領域是由（）決定的。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。