A.選擇工程總承包人
B.工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)
C.確定工程建設(shè)的工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)和使用功能要求
D.發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令
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A.監(jiān)理人
B.委托人
C.施工單位
D.以上三方都對
A.機(jī)構(gòu)簡單,權(quán)責(zé)分明,能充分調(diào)動(dòng)各級主管人的積極性
B.有利于發(fā)揮專業(yè)人才的作用,有利于專業(yè)人才的培養(yǎng)和技術(shù)水平、管理水平的提高,能減輕總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān)
C.命令系統(tǒng)多元化,各個(gè)工作部門界限也不易分清,發(fā)生矛盾時(shí),協(xié)調(diào)工作量較大
D.不利于責(zé)任制的建立和工作效率的提高
A.直線制監(jiān)理組織
B.職能制監(jiān)理組織
C.直線—職能制組織
D.矩陣制監(jiān)理組織
A.負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作
B.負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
C.負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施
D.負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收
A.在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作
B.擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告
C.做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄
D.負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證
A.施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度
B.施工組織設(shè)計(jì)審核制度
C.工程材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度
D.隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度
E.設(shè)計(jì)變更處理制度
F.工程索賠簽審制度
A.監(jiān)理工作是否按監(jiān)理規(guī)劃或監(jiān)理實(shí)施細(xì)則展開
B.監(jiān)理工作制度是否認(rèn)真執(zhí)行
C.工程進(jìn)度是否符合計(jì)劃要求
D.監(jiān)理工作還存在哪些問題或制約因素
A.國家重點(diǎn)建設(shè)工程
B.大中型公用事業(yè)工程
C.成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程
D.利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程
E.國家規(guī)定必須實(shí)施監(jiān)理的其他工程
A.建設(shè)單位使用要求改變而設(shè)計(jì)變更,圖紙供應(yīng)不及時(shí),不配套或出現(xiàn)差錯(cuò),向有關(guān)部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤是人的干擾因素
B.材料、構(gòu)配件、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)環(huán)節(jié)的差錯(cuò)是材料、機(jī)具、設(shè)備干擾
C.受地下埋藏文物的保護(hù)、處理的影響是地基干擾因素
D.交通運(yùn)輸受阻,水、電供應(yīng)不具備是環(huán)境干擾因素
A.預(yù)防階段
B.操作階段
C.實(shí)施階段
D.措施階段
最新試題
投標(biāo)程序包括編制投標(biāo)文件、()等內(nèi)容。
進(jìn)度計(jì)劃表示法有()。
工程開工令中的()作為施工單位計(jì)算工期的起始日期。
項(xiàng)目變更管理應(yīng)注意:()。
《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T 50319-2013)規(guī)定的監(jiān)理相關(guān)服務(wù)范圍包括()。
監(jiān)控措施中日常工作檢查包括每月工作報(bào)告、()任務(wù)執(zhí)行人按約定提交工作報(bào)告等交付物檢驗(yàn)。
總監(jiān)代表可對項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中不稱職的監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)換?()
以下屬于監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的是()。
對于項(xiàng)目執(zhí)行,除了按計(jì)劃實(shí)施并完成技術(shù)性任務(wù)外,還應(yīng)進(jìn)行以下工作()。
項(xiàng)目管理的優(yōu)勢在于(),以更快地解決問題不在項(xiàng)目范圍外耗資源。