A.負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作
B.負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
C.負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施
D.負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收
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A.在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作
B.擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告
C.做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄
D.負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證
A.施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度
B.施工組織設(shè)計(jì)審核制度
C.工程材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度
D.隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度
E.設(shè)計(jì)變更處理制度
F.工程索賠簽審制度
A.監(jiān)理工作是否按監(jiān)理規(guī)劃或監(jiān)理實(shí)施細(xì)則展開
B.監(jiān)理工作制度是否認(rèn)真執(zhí)行
C.工程進(jìn)度是否符合計(jì)劃要求
D.監(jiān)理工作還存在哪些問(wèn)題或制約因素
A.國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程
B.大中型公用事業(yè)工程
C.成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程
D.利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的工程
E.國(guó)家規(guī)定必須實(shí)施監(jiān)理的其他工程
A.建設(shè)單位使用要求改變而設(shè)計(jì)變更,圖紙供應(yīng)不及時(shí),不配套或出現(xiàn)差錯(cuò),向有關(guān)部門提出各種申請(qǐng)審批手續(xù)的延誤是人的干擾因素
B.材料、構(gòu)配件、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)環(huán)節(jié)的差錯(cuò)是材料、機(jī)具、設(shè)備干擾
C.受地下埋藏文物的保護(hù)、處理的影響是地基干擾因素
D.交通運(yùn)輸受阻,水、電供應(yīng)不具備是環(huán)境干擾因素
A.預(yù)防階段
B.操作階段
C.實(shí)施階段
D.措施階段
A.項(xiàng)目
B.質(zhì)量
C.業(yè)主
D.監(jiān)理
A.施工階段質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制、事后控制
B.圖紙會(huì)審及技術(shù)交底是事中控制
C.審查設(shè)計(jì)方案的先進(jìn)性和合理性是事前控制
D.分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收屬于事后控制
A.工程質(zhì)量應(yīng)當(dāng)達(dá)到協(xié)議書約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.因承包人原因工程質(zhì)量達(dá)不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、承包人承擔(dān)違約責(zé)任
C.雙方對(duì)工程質(zhì)量有爭(zhēng)議,由發(fā)包方同意的工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)鑒定
D.雙方均有責(zé)任的,由雙方根據(jù)其責(zé)任分別承擔(dān)
A.法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款
B.工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整
C.自然環(huán)境的變化影響合同價(jià)款
D.一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過(guò)8小時(shí)
最新試題
在項(xiàng)目管理中采用WBS 的主要目的是:提高費(fèi)用、()和資源使用預(yù)算的精度。為項(xiàng)目狀況評(píng)估和監(jiān)控定義一個(gè)計(jì)劃基準(zhǔn)。便于項(xiàng)目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底,為項(xiàng)目的計(jì)劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。
項(xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì)在于(),以更快地解決問(wèn)題不在項(xiàng)目范圍外耗資源。
以下屬于巡視內(nèi)容的有()。
在很多項(xiàng)目中,費(fèi)用超出預(yù)算的主要原因是()超出計(jì)劃。
執(zhí)行的過(guò)程與()的過(guò)程是緊密相關(guān)的。即對(duì)執(zhí)行的過(guò)程和成果應(yīng)對(duì)照計(jì)劃進(jìn)行衡量、評(píng)估,必要時(shí)進(jìn)行糾偏。
基線通常用于對(duì)項(xiàng)目實(shí)際狀況的()。
工程開工令中的()作為施工單位計(jì)算工期的起始日期。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理施工合同爭(zhēng)議應(yīng)做的工作是什么?
工程規(guī)模大,專業(yè)較復(fù)雜的專業(yè)工程,可按專業(yè)設(shè)()。
項(xiàng)目管理是指把相關(guān)知識(shí)、技能、工具、技術(shù)應(yīng)用到()中,以完成項(xiàng)目的需求、達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)。