單項選擇題管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮下屬成員的數目。經研究發(fā)現,高層管理人員的管理幅度通常以()較為合適。
A.4—6人
B.8—10人
C.10—15人
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1.單項選擇題責任.權力.利益三者之間不可分割,必須是協(xié)調的.平衡的和統(tǒng)一的。這就是組織工作中的()原則。
A.目標任務
B.分工協(xié)作
C.責權利相結合
2.單項選擇題從企業(yè)組織結構的含義可以得出:組織結構的核心內容是()。
A.職工的分工合作關系
B.企業(yè)目標
C.權責利關系的劃分
3.單項選擇題德國社會學家馬克思·韋伯在本世紀早期提出了理想的組織模式,即:所謂的“理想行政組織”。這里,他主要依據()來描述他的理想的組織模式。
A.勞動分工
B.權威關系
C.職權等級
4.單項選擇題社會系統(tǒng)學派的代表巴納德提出了構成組織的基本要素,它們包括:()。
A.共同的目標,相互的協(xié)調,信息的交流
B.共同的目標,合作的意愿,信息的交流
C.共同的目標,合作的意愿,情感的溝通
5.單項選擇題用特爾菲法進行預測與決策,對專家人數的確定要視所預測或決策問題的復雜性而定。人數太少會限制學科的代表性和權威性;人數太多則難以組織。一般以()人為宜。
A.5—8
B.10一15
C.18—20
最新試題
將組織中的工作和人員組編成可管理的單位,稱為()。
題型:填空題
以下各指標中,反映效益的指標是()
題型:單項選擇題
根據管理學原理,當有人違反組織規(guī)章制度時,我們應該()
題型:單項選擇題
模擬技術是利用計算機對系統(tǒng)活動進行大量的(),來獲得描述系統(tǒng)性的數量指標。
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崗位分析的直接目的在于編寫()。
題型:填空題
在組織環(huán)境復雜多變的情況下,有機式的組織形式比較有效。
題型:判斷題
計劃按照廣度分類,一般認為是()、程序和方法。
題型:填空題
非權力性影響力的主要因素是()
題型:單項選擇題
在沖突管理時,應以控制組織內部的非現實性沖突為主要的管理目標。
題型:判斷題
故事《秀才買柴》中從信息接收者——秀才的角度來分析,造成此次溝通中斷的原因在于()
題型:多項選擇題