某工程項目業(yè)主采用工程量清單計價方式公開招標(biāo)確定了承包人，雙方簽訂了工程承包合同，合同工期為6 個月。合同中的清單項目及費(fèi)用包括：分項工程項目4 項，總費(fèi)用為200 萬元，相應(yīng)專業(yè)措施費(fèi)用為16 萬元；安全文明施工措施費(fèi)用為6 萬元；計日工費(fèi)用為3 萬元；暫列金額為12 萬元；特種門窗工程（專業(yè)分包）暫估價為30 萬元，總承包服務(wù)費(fèi)為專業(yè)分包工程費(fèi)用的5%；規(guī)費(fèi)和稅金綜合稅率為7%。 
各分項工程項目費(fèi)用及相應(yīng)專業(yè)措施費(fèi)用、施工進(jìn)度見下表
合同中有關(guān)付款條款約定如下： 
1．工程預(yù)付款為簽約合同價（扣除暫列金額）的20%，于開工之日前10 天支付，在工期最后2 個月的工程款中平均扣回。 
2．分項工程項目費(fèi)用及相應(yīng)專業(yè)措施費(fèi)用按實際進(jìn)度逐月結(jié)算。
3．安全文明施工措施費(fèi)用在開工后的前2 個月平均支付。 
4．計日工費(fèi)用、特種門窗專業(yè)費(fèi)用預(yù)計發(fā)生在第5 個月，并在當(dāng)月結(jié)算。 
5．總承包服務(wù)費(fèi)、暫列金額按實際發(fā)生額在竣工結(jié)算時一次性結(jié)算。 
6．業(yè)主按每月工程款的90%給承包商付款。 
7．竣工結(jié)算時扣留工程實際總造價的5%作為質(zhì)保金。

某工程項目業(yè)主采用工程量清單計價方式公開招標(biāo)確定了承包人，雙方簽訂了工程承包合同，合同工期為6 個月。合同中的清單項目及費(fèi)用包括：分項工程項目4 項，總費(fèi)用為200 萬元，相應(yīng)專業(yè)措施費(fèi)用為16 萬元；安全文明施工措施費(fèi)用為6 萬元；計日工費(fèi)用為3 萬元；暫列金額為12 萬元；特種門窗工程（專業(yè)分包）暫估價為30 萬元，總承包服務(wù)費(fèi)為專業(yè)分包工程費(fèi)用的5%；規(guī)費(fèi)和稅金綜合稅率為7%。 
各分項工程項目費(fèi)用及相應(yīng)專業(yè)措施費(fèi)用、施工進(jìn)度見下表
合同中有關(guān)付款條款約定如下： 
1．工程預(yù)付款為簽約合同價（扣除暫列金額）的20%，于開工之日前10 天支付，在工期最后2 個月的工程款中平均扣回。 
2．分項工程項目費(fèi)用及相應(yīng)專業(yè)措施費(fèi)用按實際進(jìn)度逐月結(jié)算。
3．安全文明施工措施費(fèi)用在開工后的前2 個月平均支付。 
4．計日工費(fèi)用、特種門窗專業(yè)費(fèi)用預(yù)計發(fā)生在第5 個月，并在當(dāng)月結(jié)算。 
5．總承包服務(wù)費(fèi)、暫列金額按實際發(fā)生額在竣工結(jié)算時一次性結(jié)算。 
6．業(yè)主按每月工程款的90%給承包商付款。 
7．竣工結(jié)算時扣留工程實際總造價的5%作為質(zhì)保金。

某國有資金投資辦公樓建設(shè)項目，業(yè)主委托某具有相應(yīng)招標(biāo)代理和造價咨詢資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制該項目的招標(biāo)控制造價，并采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行項目施工招標(biāo)。 
招標(biāo)投標(biāo)過程中發(fā)生以下事件： 
事件1：招標(biāo)代理人確定的自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止的時間為10 個工作日；投標(biāo)有效期自開始發(fā)售招標(biāo)文件之日起計算，招標(biāo)文件確定的投標(biāo)有效期為30 天。 
事件2：為了加大競爭，以減少可能的圍標(biāo)而導(dǎo)致競爭不足，招標(biāo)人（業(yè)主）要求招標(biāo)代理人對已根據(jù)計價規(guī)范、行業(yè)主管部門頒發(fā)的計價定額、工程量清單、工程造價管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的造價系你想或市場造價信息等資料編制好的招標(biāo)控制價再下浮10%，并僅公布了招標(biāo)控制價的總價。 
事件3：招標(biāo)人（業(yè)主）要求招標(biāo)代理人在編制招標(biāo)文件中的合同條款時不得有針對市場價格波動的調(diào)價條款，以便減少未來施工過程中的變更，控制工程造價。 
事件4：應(yīng)潛在招標(biāo)人的要求，招標(biāo)人組織最具競爭力的一個潛在投標(biāo)人勘察項目現(xiàn)場，并在現(xiàn)場口頭解答了該潛在投標(biāo)人提出的疑問。 
事件5：投標(biāo)中，評標(biāo)委員會發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的報價明顯低于其他投標(biāo)人的報價。

某國有資金投資辦公樓建設(shè)項目，業(yè)主委托某具有相應(yīng)招標(biāo)代理和造價咨詢資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制該項目的招標(biāo)控制造價，并采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行項目施工招標(biāo)。 
招標(biāo)投標(biāo)過程中發(fā)生以下事件： 
事件1：招標(biāo)代理人確定的自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止的時間為10 個工作日；投標(biāo)有效期自開始發(fā)售招標(biāo)文件之日起計算，招標(biāo)文件確定的投標(biāo)有效期為30 天。 
事件2：為了加大競爭，以減少可能的圍標(biāo)而導(dǎo)致競爭不足，招標(biāo)人（業(yè)主）要求招標(biāo)代理人對已根據(jù)計價規(guī)范、行業(yè)主管部門頒發(fā)的計價定額、工程量清單、工程造價管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的造價系你想或市場造價信息等資料編制好的招標(biāo)控制價再下浮10%，并僅公布了招標(biāo)控制價的總價。 
事件3：招標(biāo)人（業(yè)主）要求招標(biāo)代理人在編制招標(biāo)文件中的合同條款時不得有針對市場價格波動的調(diào)價條款，以便減少未來施工過程中的變更，控制工程造價。 
事件4：應(yīng)潛在招標(biāo)人的要求，招標(biāo)人組織最具競爭力的一個潛在投標(biāo)人勘察項目現(xiàn)場，并在現(xiàn)場口頭解答了該潛在投標(biāo)人提出的疑問。 
事件5：投標(biāo)中，評標(biāo)委員會發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的報價明顯低于其他投標(biāo)人的報價。

某國有資金投資辦公樓建設(shè)項目，業(yè)主委托某具有相應(yīng)招標(biāo)代理和造價咨詢資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制該項目的招標(biāo)控制造價，并采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行項目施工招標(biāo)。 
招標(biāo)投標(biāo)過程中發(fā)生以下事件： 
事件1：招標(biāo)代理人確定的自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止的時間為10 個工作日；投標(biāo)有效期自開始發(fā)售招標(biāo)文件之日起計算，招標(biāo)文件確定的投標(biāo)有效期為30 天。 
事件2：為了加大競爭，以減少可能的圍標(biāo)而導(dǎo)致競爭不足，招標(biāo)人（業(yè)主）要求招標(biāo)代理人對已根據(jù)計價規(guī)范、行業(yè)主管部門頒發(fā)的計價定額、工程量清單、工程造價管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的造價系你想或市場造價信息等資料編制好的招標(biāo)控制價再下浮10%，并僅公布了招標(biāo)控制價的總價。 
事件3：招標(biāo)人（業(yè)主）要求招標(biāo)代理人在編制招標(biāo)文件中的合同條款時不得有針對市場價格波動的調(diào)價條款，以便減少未來施工過程中的變更，控制工程造價。 
事件4：應(yīng)潛在招標(biāo)人的要求，招標(biāo)人組織最具競爭力的一個潛在投標(biāo)人勘察項目現(xiàn)場，并在現(xiàn)場口頭解答了該潛在投標(biāo)人提出的疑問。 
事件5：投標(biāo)中，評標(biāo)委員會發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的報價明顯低于其他投標(biāo)人的報價。