單項選擇題某項目的可交付產(chǎn)品需要進行變更。項目經(jīng)理正在確定由此變更所引起的質(zhì)量標準的變更。項目經(jīng)理進行的這些活動屬于下列哪一過程?()
A.質(zhì)量管理
B.實施質(zhì)量保證
C.規(guī)劃質(zhì)量
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1.單項選擇題在項目執(zhí)行過程中,一名團隊成員找到項目經(jīng)理,告訴項目經(jīng)理根據(jù)他的見解,項目將無法滿足為之制定的質(zhì)量標準。項目經(jīng)理與所有相關(guān)各方開會,進行相關(guān)分析。項目經(jīng)理處于質(zhì)量管理過程的哪個步驟?()
A.規(guī)劃質(zhì)量
B.實施質(zhì)量保證
C.分析質(zhì)量
D.實施質(zhì)量控制
2.單項選擇題在項目質(zhì)量保證過程,項目經(jīng)理與質(zhì)量專家一起工作。他們正在執(zhí)行下述哪行活動?()
A.質(zhì)量控制。
B.確定使用的是否是正確的質(zhì)量標準。
C.確定應(yīng)該使用什么質(zhì)量標準。
D.按照標準評詁質(zhì)量。
3.單項選擇題作為項目經(jīng)理,你管理著一個國際項目。項目合同要求項目經(jīng)理必須編制項目計劃和質(zhì)量管理計劃。項目團隊的主要成員正在編制質(zhì)量管理計劃。為編制該計劃,首先你需要做什么?()
A.確定在質(zhì)量管理過程中所需要的具體的度量指標
B.識別適合于該項目的質(zhì)量標準
C.制定該項目的質(zhì)量政策
D.明確該項目的質(zhì)量管理職責(zé)
4.單項選擇題即使錯誤發(fā)生了,也保證錯誤不落到客戶手中,稱為:()
A.預(yù)防
B.測量指標
C.保險
D.檢查
5.單項選擇題因果圖和Ishikawa圖都是:()
A.流程圖
B.魚骨圖
C.控制圖
D.帕累托圖
最新試題
以下哪個不屬于沖突解決的方法()
題型:單項選擇題
下面對于運營的概念理解錯誤的是()
題型:單項選擇題
旨在消除與特定積極風(fēng)險相關(guān)的不確定性,確保機會肯定出現(xiàn)。屬于哪種機會應(yīng)對策略?()
題型:單項選擇題
下面對于項目概念的理解錯誤的是()
題型:單項選擇題
美國項目管理協(xié)會中項目管理專業(yè)人士的資格認證簡稱()
題型:單項選擇題
以下哪個不屬于項目經(jīng)理能力三角的內(nèi)容()
題型:單項選擇題
以下不屬于項目成果性目標的是()
題型:單項選擇題
項目管理過程組數(shù)量為()
題型:單項選擇題
估算執(zhí)行項目所需的團隊資源,以及材料、設(shè)備和用品的類型和數(shù)量的過程稱之為()
題型:單項選擇題
以下不屬于項目約束性目標的是()
題型:單項選擇題