A.在項(xiàng)目促進(jìn)者類(lèi)型的組織形式中，員工們通常對(duì)項(xiàng)目沒(méi)有比較穩(wěn)固的承諾
B.項(xiàng)目協(xié)調(diào)者通常不能以個(gè)人名義做出或執(zhí)行項(xiàng)目決策
C.項(xiàng)目促進(jìn)者只是作為管理層和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之間的媒介存在
D.項(xiàng)目協(xié)調(diào)者負(fù)責(zé)向組織中更高層的經(jīng)理人員進(jìn)行報(bào)告
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A.它們通常是順序的
B.它們不能夠重疊
C.它們定義了將產(chǎn)生何種可交付成果
D.它們涉及從某個(gè)階段到另一個(gè)階段的交接
A.職能組織
B.弱矩陣組織
C.項(xiàng)目化組織
D.平衡矩陣組織
A.讓自己能接受一個(gè)大的多年度的項(xiàng)目
B.這個(gè)團(tuán)隊(duì)重心不在完成這個(gè)項(xiàng)目上
C.你會(huì)受到來(lái)自客戶的額外壓力
D.確定你的經(jīng)理知道這個(gè)項(xiàng)目已幾乎完成
A.強(qiáng)矩陣
B.項(xiàng)目型
C.項(xiàng)目協(xié)調(diào)人
D.弱矩陣
A.流程圖
B.直方圖
C.根本原因分析
D.SWOT分析
最新試題
旨在消除與特定積極風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的不確定性，確保機(jī)會(huì)肯定出現(xiàn)。屬于哪種機(jī)會(huì)應(yīng)對(duì)策略？（）
以下哪個(gè)不屬于沖突解決的方法（）
以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)的屬性？（）
以下哪個(gè)屬于組織外部的事業(yè)環(huán)境因素（）
以下案例不屬于項(xiàng)目的是（）
以下過(guò)程不屬于規(guī)劃過(guò)程組的是（）
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)中項(xiàng)目管理專業(yè)人士的資格認(rèn)證簡(jiǎn)稱（）
軟邏輯越多，工期（），但是對(duì)資源的需求量也（），對(duì)同一資源的需求所產(chǎn)生的沖突概率也（）
（）是項(xiàng)目中時(shí)間最長(zhǎng)的活動(dòng)順序，決定著可能的最短項(xiàng)目工期。
以下不屬于項(xiàng)目成果性目標(biāo)的是（）