單項選擇題作為一名項目經(jīng)理，你了解一些不同的沖突解決方法。你現(xiàn)在的建筑項目小組的兩名成員就防風(fēng)暴護(hù)窗的安裝問題發(fā)生分歧。他們拒絕聽取對方的意見。雖然當(dāng)時是三月，颶風(fēng)季節(jié)六月才來到，一場不同尋常的風(fēng)暴不到8小時就會襲擊當(dāng)?shù)?。必須馬上安裝防護(hù)窗，否則整個項目都會遭到破壞。最合適的解決沖突的方法是（）
A.雙方通融
B.折中
C.合作
D.強(qiáng)制
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1.單項選擇題在公司里，下面哪一個屬于項目經(jīng)理在其職位上可以行使的權(quán)力？（）
A.合法權(quán)
B.專家權(quán)
C.懲罰權(quán)
D.參照權(quán)
2.單項選擇題采用“妥協(xié)”來解決雙方?jīng)_突的一個可能的結(jié)果是：（）
A.輸-輸
B.贏-輸
C.贏-贏
D.輸-贏
3.單項選擇題你已經(jīng)答應(yīng)你的項目小組，如果他們在進(jìn)度表之前完成項目的話，他們將有兩天的帶薪假期并根據(jù)他們的選擇進(jìn)行為期一周的技術(shù)培訓(xùn)。這是一個什么理論的例子？（）
A.成就理論
B.期望理論
C.Maslow’s理論
4.單項選擇題給予一個團(tuán)隊成員單獨(dú)辦公室，與給他健康保障有區(qū)別的，因為靠墻的辦公室是：（）
A.額外待遇
B.邊際福利
C.期望值理論的使用
D.正式權(quán)力的示例
5.單項選擇題你是一名出色的項目經(jīng)理。你的小組成員對你非常尊敬。項目干系人，管理小組，項目組也都很尊敬你。當(dāng)你做出決定時，其他人能遵照你的要求去辦。這是一種什么樣的權(quán)力類型？（）
A.指示權(quán)
B.專家權(quán)
C.法律權(quán)
D.懲罰權(quán)
最新試題
下面對于項目概念的理解錯誤的是（）
題型：單項選擇題
以下哪個屬于組織外部的事業(yè)環(huán)境因素（）
題型：單項選擇題
為交付具有規(guī)定特性與功能的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而必須完成的工作被稱為？（）
題型：單項選擇題
某項目施工過程中要求澆完地基水泥硬化5天后，才能開始進(jìn)行下一步砌墻工作，利用節(jié)點(diǎn)法如何表達(dá)呢？（）
題型：單項選擇題
以下哪個不屬于項目經(jīng)理能力三角的內(nèi)容（）
題型：單項選擇題
下圖中共有多少個工作包？（）
題型：單項選擇題
美國項目管理協(xié)會中項目管理專業(yè)人士的資格認(rèn)證簡稱（）
題型：單項選擇題
如有管理儲備，項目預(yù)算（總資金需求）=（）+（）
題型：單項選擇題
以下哪個屬于項目章程的作用？（）
題型：單項選擇題
以下哪個不是項目管理辦公室（PMO）的型式（）
題型：單項選擇題