單項選擇題項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力，涉及以下所有各項，除了：（）
A.交付客戶要求
B.溝通
C.協(xié)調(diào)思想
D.激勵
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1.單項選擇題項目經(jīng)理最終負責(zé)哪一個？（）
A.建設(shè)項目團隊
B.項目批準
C.項目批準后保證不再變更
D.設(shè)計和測試規(guī)格
2.單項選擇題關(guān)于責(zé)任分配矩陣，下面哪一個說法是不對的？（）
A.它詳細說明人員的角色分配
B.它詳細說明角色和職責(zé)
C.它詳細說明員工何時分配到任務(wù)上
D.它和WBS或者范圍定義相關(guān)聯(lián)
3.單項選擇題你的項目計劃進度很緊，而且處于進度落后的危險之中，這時兩個團隊成員吵了起來，干擾了正在進行的狀態(tài)會議。作為項目經(jīng)理你最好應(yīng)該：（）
A.把這兩個人分開，直到項目恢復(fù)正規(guī)
B.分別和他們談話，給于口頭警告
C.和他們的經(jīng)理討論這個問題
D.和他們兩人以及他們的經(jīng)理討論確定沖突的來源
4.單項選擇題上一次開會時發(fā)生了這樣的交談，“我不同意維埃特的看法，我不會因為她沒有及時把實驗設(shè)備安裝到位，而稀里糊涂的停止我的工作。”這個團對處于什么階段？（）
A.面對
B.規(guī)范階段
C.震蕩階段
D.撤退
5.單項選擇題你管理一個內(nèi)部服務(wù)項目并處于計劃過程中，你注意到在你審閱項目章程時發(fā)現(xiàn)某些員工已經(jīng)被指定為項目團隊成員，這個問題說明了：（）
A.資源可利用性
B.預(yù)分配
C.員工管理計劃
D.虛擬團隊
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旨在消除與特定積極風(fēng)險相關(guān)的不確定性，確保機會肯定出現(xiàn)。屬于哪種機會應(yīng)對策略？（）
題型：單項選擇題
項目管理過程組數(shù)量為（）
題型：單項選擇題
以下哪個不屬于項目經(jīng)理能力三角的內(nèi)容（）
題型：單項選擇題
美國項目管理協(xié)會中項目管理專業(yè)人士的資格認證簡稱（）
題型：單項選擇題
如有管理儲備，項目預(yù)算（總資金需求）=（）+（）
題型：單項選擇題
（）是項目中時間最長的活動順序，決定著可能的最短項目工期。
題型：單項選擇題
以下哪個不屬于組織內(nèi)部的事業(yè)環(huán)境因素（）
題型：單項選擇題
軟邏輯越多，工期（），但是對資源的需求量也（），對同一資源的需求所產(chǎn)生的沖突概率也（）
題型：單項選擇題
以下哪個屬于項目章程的作用？（）
題型：單項選擇題
以下哪個不屬于組織過程資產(chǎn)（）
題型：單項選擇題