單項選擇題你被分配為一個新項目的項目經(jīng)理,這個組織使用的是強矩陣結構,你需要采購電腦用在此項目。這是一個什么成本的例子?()
A.有限成本
B.逐漸縮小的成本
C.固定成本
D.非直接成本
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1.單項選擇題某項目經(jīng)理需要分析項目成本尋找降低成本的方法。項目經(jīng)理最好關注下列哪些成本?()
A.可變成本和固定成本
B.固定成本和直接成本
C.直接成本和可變成本
D.非直接成本和間接成本
2.單項選擇題在世界各地的城市租賃辦公場所都是非常昂貴的。在美國,寫字樓的租金是大約80美元/每平方米每天。在東京大約50,000日元/每平方米每天。這些"平均"數(shù)可以幫助人們根據(jù)需要的辦公場所的面積計算租賃費用這些估計屬于下列哪項的事例?()
A.為什么美國要使用以"米"為單位的度量體系
B.使用參數(shù)模型進行的估計
C.自下而上的估計
D.租賃數(shù)據(jù)
3.單項選擇題你的老板希望你對項目進行成本估算,可是目前是項目啟動過程的初期,只有非常少的項目信息。此種情況下,估算此項目的最好方式是?()
A.做一個參數(shù)估算
B.請團隊成員估算每個任務
C.提供一個量級估算
D.使用計算機模型計算一個估算
4.單項選擇題一個合同所規(guī)定的成本中有一部分的內(nèi)容可能牽扯到多個項目,但是卻不能把這部分成本歸為哪一個項目的花費,這部分成本叫做什么:()
A.變動成本
B.直接成本
C.間接成本
D.半變動成本
5.單項選擇題項目經(jīng)理確定一個項目存在與成本相一致的重復出現(xiàn)的問題,他非常擔心管理層的看法。下面哪種類型的信息對項目經(jīng)理評估績效最有用()
A.CPI
B.高級管理層的抱怨清單
C.最終的甘特圖
D.項目預算
最新試題
項目管理分領域數(shù)量為()
題型:單項選擇題
以下哪個不屬于風險四要素? ()
題型:單項選擇題
如有管理儲備,項目預算(總資金需求)=()+()
題型:單項選擇題
以下哪個不屬于沖突解決的方法()
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以下哪項不屬于風險的屬性?()
題型:單項選擇題
以下哪個不是項目管理辦公室(PMO)的型式()
題型:單項選擇題
以下哪個不屬于組織內(nèi)部的事業(yè)環(huán)境因素()
題型:單項選擇題
()是項目中時間最長的活動順序,決定著可能的最短項目工期。
題型:單項選擇題
控制成本過程中的數(shù)據(jù)分析工具技術不包括()
題型:單項選擇題
以下哪個不屬于項目經(jīng)理能力三角的內(nèi)容()
題型:單項選擇題