單項選擇題確定風險的承受力是用以（）

A.協(xié)助團隊對項目的風險程度分級
B.協(xié)助項目經(jīng)理估計項目
C.協(xié)助團隊安排項目進度
D.協(xié)助管理層了解其他經(jīng)理是如何參與項目的


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1.單項選擇題項目風險的三個屬性是（）、（）和（）

A.可能發(fā)生什么、發(fā)生在誰身上、造成多少成本
B.告示、相關事件的頻率、發(fā)生概率
C.質(zhì)量、風險計劃編制、風險事件的總數(shù)量
D.風險事件、發(fā)生概率、受威脅的金額

2.單項選擇題以下哪一項是風險管理中糾正行動的例子？（）

A.進行風險審核
B.進行額外的風險應對規(guī)劃
C.執(zhí)行應急計劃

4.單項選擇題你正在做你的研發(fā)項目，這時你的客戶要求你在項目中增加一個特殊組分。你知道這意味著新的工作并且你也知道項目沒有剩余款。你應該怎么做？（）

A.取消另一個優(yōu)先等級低的任務，以便騰出更多的時間和資金
B.使用管理儲備的資金來支付新任務的成本
C.按合同變更控制過程辦理
D.向項目發(fā)起人要更多的資金

5.單項選擇題以下活動中哪一項是在規(guī)劃采購管理中出現(xiàn)？（）

A.回答賣方關于投標文件的問題
B.起草合同條款和條件
C.投標人會議
D.自制一外購決策