A.產(chǎn)品質(zhì)量是在生產(chǎn)線上經(jīng)過(guò)一系列的工序流程生產(chǎn)出來(lái)的，而不是完成生產(chǎn)檢驗(yàn)出來(lái)的，檢驗(yàn)僅僅是一種質(zhì)量保證的手段。
B.產(chǎn)品質(zhì)量90%取決于生產(chǎn)者的意識(shí)，受到知識(shí)的影響僅占10%。因此，只要意識(shí)和觀念正確，再加上必要的知識(shí)和努力，人們就能卓有成效地控制產(chǎn)品的品質(zhì)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
C.產(chǎn)品質(zhì)量的高低，90%決定于制造過(guò)程的質(zhì)量。
D.設(shè)計(jì)質(zhì)量不好，制造和檢驗(yàn)過(guò)程是無(wú)法解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面的質(zhì)量問(wèn)題的。
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A.流程改造是一種改進(jìn)的哲理，流程改造通過(guò)重新設(shè)計(jì)組織生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的流程，使流程中的增值的部分增加，不增值的部分相應(yīng)地盡量減少，從而獲得績(jī)效的明顯改善。
B.流程改造的最終目標(biāo)是為了盡最大可能地獲取更大的銷售利潤(rùn)和經(jīng)濟(jì)效益。
C.每一個(gè)流程改造本身都需要能起到兩個(gè)作用：降低成本和提高售價(jià)。
D.流程改造必須要認(rèn)真考慮如何在售價(jià)降低或成本提高的基礎(chǔ)上卓有成效地提高企業(yè)的銷售利潤(rùn)和經(jīng)濟(jì)效益。
A.如果生產(chǎn)線上的作業(yè)人員數(shù)量不夠，同時(shí)無(wú)法迅速找到經(jīng)過(guò)足夠多的訓(xùn)練的作業(yè)人員的情況下，也只能將新手直接調(diào)進(jìn)生產(chǎn)線，在工作的過(guò)程中逐步地不斷學(xué)習(xí)。
B.實(shí)際上，作為新技術(shù)的源頭，工程設(shè)計(jì)部門也只擅長(zhǎng)于制作樣品，同樣也缺乏批量生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)。
C.新技術(shù)在轉(zhuǎn)移過(guò)程中可能會(huì)有遺漏的地方。
D.生產(chǎn)線的作業(yè)人員在毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的情況下不能逐步摸索，否則會(huì)產(chǎn)生巨大的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)也自然是無(wú)法避免的事情。
A.總體運(yùn)作流程過(guò)程中的問(wèn)題
B.資金短缺問(wèn)題
C.人為問(wèn)題
D.基本技術(shù)問(wèn)題
A.計(jì)劃
B.組織
C.實(shí)施
D.檢查
A.消除流程中的不合理、不順暢和不節(jié)約的部分
B.提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量
C.提升客戶的滿意度
D.改善工作環(huán)境
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（）是政府將土地或現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備以租賃或出讓的形式給企業(yè)或企業(yè)聯(lián)合體，然后由主導(dǎo)企業(yè)或者企業(yè)聯(lián)合進(jìn)行物流園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)，再由主導(dǎo)企業(yè)或者企業(yè)聯(lián)合體進(jìn)行物流園區(qū)的管理組織。
不同項(xiàng)目都有自己的特性，但是從本質(zhì)上說(shuō)，項(xiàng)目是具有共同特性的，以下（）屬于項(xiàng)目的共同特性。
價(jià)值分析或價(jià)值工程是對(duì)研發(fā)與設(shè)計(jì)的新產(chǎn)品與新服務(wù)的創(chuàng)新性和技術(shù)先進(jìn)性進(jìn)行評(píng)價(jià)的有效工具。
某公司近期抽取了有關(guān)砂土需求的樣本數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明：提前期內(nèi)砂土的需求服從日標(biāo)準(zhǔn)差為5噸的正態(tài)分布，訂貨提前期為4天，缺貨風(fēng)險(xiǎn)不超過(guò)3%（z=1.88）。則這家公司對(duì)砂土應(yīng)設(shè)置的安全庫(kù)存為（）。
物流園區(qū)（）是指物流園區(qū)在規(guī)劃、建設(shè)完成后，在政府相關(guān)政策支持下，通過(guò)建立適當(dāng)?shù)慕M織管理體系，對(duì)物流園區(qū)主要戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)層面的活動(dòng)進(jìn)行設(shè)計(jì)，為實(shí)現(xiàn)園區(qū)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益最大化目標(biāo)而采用的方法。
以下（）屬于現(xiàn)代項(xiàng)目管理所定義項(xiàng)目的典型類別。
新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)后，哪類產(chǎn)品的銷量會(huì)出現(xiàn)更為顯著的增長(zhǎng)？（）
物流園區(qū)的布局模式基本可以分為（）。
生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)的核心問(wèn)題是什么？（）
智能制造時(shí)代（工業(yè)4.0）對(duì)企業(yè)管理的挑戰(zhàn)是什么？（）