A.目的決定
B.方法決定
C.原則決定
D.性質(zhì)決定
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A.和諧的人際關(guān)系
B.寬松的環(huán)境
C.高薪
D.強烈的進取心
A.組織能力
B.協(xié)調(diào)能力
C.決策能力
D.會選人用人
A.解除后顧之憂
B.履行承諾
C.樹立信心
D.實現(xiàn)責權(quán)利的統(tǒng)一
A.授權(quán)式領(lǐng)導風格
B.支持式領(lǐng)導風格
C.命令型領(lǐng)導風格
D.教練式領(lǐng)導風格
A.遇事冷靜，有容人之量
B.敢于決斷，敢于拍板
C.獨當一面，具有遠見卓識
D.認同企業(yè)文化，實踐企業(yè)文化
最新試題
一個組織想持續(xù)健康發(fā)展就必須具有協(xié)同力，提高協(xié)同力的主要方法有（）
決策力是領(lǐng)導者在實際決策過程中展現(xiàn)的一種能力。
實現(xiàn)國家富強和社會大發(fā)展是極少數(shù)的高級領(lǐng)導人所應(yīng)實現(xiàn)的領(lǐng)導組織和社會的成果，更是廣大民眾的理想追求。
共享型領(lǐng)導行為是指由領(lǐng)導者和被領(lǐng)導者或追隨者組成的管理團隊來共同承擔領(lǐng)導職責，領(lǐng)導者改變傳統(tǒng)獨自負責和控制一切的觀念，使被領(lǐng)導者和追隨者具有（）
最有效的領(lǐng)導藝術(shù)總是建立在領(lǐng)導科學的基礎(chǔ)上的。
領(lǐng)導行為論源于20世紀70年代。
執(zhí)行力是貫徹戰(zhàn)略意圖、實現(xiàn)組織目標的踐行能力，是一種行為的核心能力，是一種發(fā)展力，是一種實現(xiàn)力。為此，領(lǐng)導者本人要做到“四有”——有責任心、有知識、有能力、有個性。
拉斯韋爾出版的《社會傳播的結(jié)構(gòu)與功能》一書，從控制、（）等角度對傳播過程進行了剖析，明確提出了傳播過程及其五個基本構(gòu)成要素。
領(lǐng)導科學的藝術(shù)化過程包括（）
肢體語言在日常生活中承擔著信息的發(fā)送與接受等功能，能夠清楚表達語言文字所無法傳達的情感。