A.70%的審計工作已經(jīng)完成，而且沒有重大的不利觀察結(jié)果
B.審計師已決定用調(diào)查程序替代原計劃的對特定記錄的詳細(xì)復(fù)核
C.由于暗示有可能的舞弊行為，業(yè)務(wù)方案要擴大
D.子公司生產(chǎn)車間的露天焚燒有可能違反污染管理條理
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A．僅為Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
B．僅為Ⅰ、Ⅲ和Ⅴ
C．僅為Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
D．僅為Ⅱ、Ⅳ和Ⅴ
A.解決沖突
B.討論業(yè)務(wù)觀察結(jié)果（engagement observations）和建議
C.確定未來審計業(yè)務(wù)重點
D.確定管理層對業(yè)務(wù)觀察結(jié)果和建議的行動和反應(yīng)
A.對觀察結(jié)果的原因的觀點陳述
B.在業(yè)務(wù)過程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)內(nèi)部控制缺陷的事實說明
C.在業(yè)務(wù)過程中形成的事實證據(jù)和觀點陳述
D.針對未來潛在事項以及可能對業(yè)務(wù)客戶有益的情況陳述
A.現(xiàn)場工作
B.初步調(diào)研
C.業(yè)務(wù)方案開發(fā)
D.核查和評價證據(jù)
A.廢料處理過程的效果和效率，以及改進(jìn)建議
B.廢料存貨是否列為當(dāng)前的資產(chǎn)
C.廢料存貨是否賬實相符
D.廢料存貨計價是否采取成本與市價孰低法
A.水平流程圖能夠提供更多空間，同時標(biāo)注符號的書面說明
B.水平流程圖更強調(diào)職責(zé)劃分以及對業(yè)績的獨立核查
C.水平流程圖更長
D.水平流程圖不會出現(xiàn)部門交叉
A.實施調(diào)查以確定副總裁參與非法交易的程度
B.在采取進(jìn)一步的行動之前，通知副總裁相關(guān)的發(fā)現(xiàn)
C.計劃實施針對涉及交易的審計
D.向首席執(zhí)行官和審計委員會報告有關(guān)發(fā)現(xiàn)
A.財務(wù)人員
B.董事會下屬的審計委員會
C.薪金支付部門經(jīng)理
D.總裁
以下的X條型圖是某健康保險公司的計算機應(yīng)用程序輸出的例子，用于監(jiān)控醫(yī)生的各種外科手術(shù)程序的賬單數(shù)額（）
表中的這個資料圖表示：
A．隨機變量
B．反常變量（abnormal variation）
C．正常變量
D．循環(huán)變量（cyclic variation）
A.應(yīng)付賬款部門經(jīng)理
B.外部審計師
C.主計長
D.審計委員會
最新試題
為了對屬性抽樣的結(jié)論進(jìn)行評價，必須首先明確（）
依據(jù)專業(yè)實務(wù)框架（PPF），以下哪項是業(yè)務(wù)的最后溝通（審計報告）中所最小程度要求的部分？（） Ⅰ.背景信息；Ⅱ.業(yè)務(wù)約定目標(biāo)；Ⅲ.業(yè)務(wù)約定范圍；Ⅳ.業(yè)務(wù)約定結(jié)果；Ⅴ. 總結(jié)。
以下的X條型圖是某健康保險公司的計算機應(yīng)用程序輸出的例子，用于監(jiān)控醫(yī)生的各種外科手術(shù)程序的賬單數(shù)額（）表中的這個資料圖表示：
以下哪項不是終止或撤出會議的目的？ （）
抽樣過程出現(xiàn)以下哪種變動將導(dǎo)致置信區(qū)間縮短？（）
在使用抽樣技術(shù)時，何時可以取得充分的審計證據(jù)？（）
編制工作底稿摘要可以用于（）
撰寫書面正式審計報告的主要原因是（）
某審計師正考慮設(shè)計一個調(diào)查問卷，以便研究雇員對控制程序的態(tài)度。以下哪項在設(shè)計調(diào)查問卷時最不重要（）
某公司現(xiàn)在的裝配生產(chǎn)線每10分鐘完成一件產(chǎn)品，如果公司增加的第2條裝配線每6分鐘完成一件產(chǎn)品，則生產(chǎn)80件產(chǎn)品需要多長時間？（）