A.培訓(xùn)制度的適用性
B.培訓(xùn)制度的長(zhǎng)期性
C.培訓(xùn)制度的戰(zhàn)略性
D.培訓(xùn)制度的靈活性
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A.員工的技能的提高
B.企業(yè)績(jī)效的提高
C.員工行為的改變
D.企業(yè)文化的形成
A.戰(zhàn)術(shù)性的人力資源管理
B.業(yè)務(wù)性的人力資源管理
C.戰(zhàn)略性的人力資源管理
D.非計(jì)劃性的人力資源管理
A.薪酬
B.人員培訓(xùn)
C.人員開(kāi)發(fā)
D.績(jī)效考核
A.系統(tǒng)思考
B.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
C.共同愿景
D.心智模式
A.西蒙
B.彼得·圣吉
C.睿思特
D.明塞爾
最新試題
旅游企業(yè)采用差異化戰(zhàn)略時(shí)，在人力資源規(guī)劃上更注重員工的創(chuàng)新性的培養(yǎng)。
麗思卡爾頓酒店被稱為世界上的豪華酒店代表，其提出服務(wù)員是為紳士和淑女服務(wù)的紳士和淑女的理念，此外，其員工有2000美元的額度去服務(wù)有需要的客人，員工可以在不請(qǐng)示上級(jí)的情況下，打的為即將離境客人送還遺留物品。酒店人士分析，麗思卡爾頓的成功除了給予員工足夠的授權(quán)外，在培訓(xùn)中更關(guān)注員工（）的培訓(xùn)。
?我國(guó)在人才招聘中通常使用的甄選方法包括（）。
以勤奮或者員工的出勤率作為工作效果和工作表現(xiàn)的衡量指標(biāo)是有效的。
人力資源規(guī)劃對(duì)規(guī)模較大的旅游企業(yè)適用，對(duì)于規(guī)模較小的企業(yè)人力資源規(guī)劃則可有可無(wú)，做好招聘和績(jī)效管理就好了。
360度績(jī)效評(píng)估法對(duì)保障評(píng)估的客觀公正性十分有效，在對(duì)酒店財(cái)務(wù)人員進(jìn)行360度評(píng)估時(shí)，其評(píng)估主體包括上級(jí)、下級(jí)、同事、顧客和朋友。
工作分析的要素包括（）。
旅游企業(yè)的戰(zhàn)略一般包括（）。
某在線旅游企業(yè)為員工提供高于行業(yè)工資水平20%的工資，該企業(yè)在薪酬制定時(shí)體現(xiàn)了公平性中的（）。
?旅游企業(yè)培訓(xùn)的方法有（）。