開標(biāo)時(shí)間為預(yù)先約定的時(shí)間，即招標(biāo)文件中規(guī)定的時(shí)間。通常安排在遞交投標(biāo)書的截止日之后（）內(nèi)或緊接其后。如有特殊情況需推遲的，必須事先以書面形式通知各投標(biāo)企業(yè)。

投標(biāo)公司應(yīng)注意要對招標(biāo)文件中的各項(xiàng)規(guī)定，如（）等，尤其是圖紙、設(shè)計(jì)說明書和管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、要求和范圍予以足夠重視，做出仔細(xì)研究。

編制預(yù)案，一定要（），有一定的靈活性和可變通性，以免給日后的實(shí)際操作帶來不便。

物業(yè)管理公司是自負(fù)盈虧的企業(yè)，企業(yè)要生存，必須有利潤。過分降低利潤甚至虧損報(bào)價(jià)，不利于整個(gè)物業(yè)管理市場良性發(fā)展；利潤太高，不利于在競爭中取勝。目前國內(nèi)的通行做法，利潤率是實(shí)際發(fā)生的管理費(fèi)用的（）之間。

編制預(yù)案，必須與（）充分溝通，達(dá)成共識，以免預(yù)案無法落實(shí)。

對于（）類型的物業(yè)交通管理，重點(diǎn)應(yīng)放在車輛高度上，物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)對物業(yè)管理中的單位上下班情況進(jìn)行了解統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)一安排好車輛行走路線和通行辦法，防止上下班時(shí)出現(xiàn)塞車現(xiàn)象。

工業(yè)廠房與倉庫的管理因關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量與丟失損壞等問題，其服務(wù)項(xiàng)目主要是做好各項(xiàng)保障事務(wù)，如材料、物資、設(shè)備、工具的供應(yīng)保障；工作生活設(shè)施及工作條件保障；優(yōu)美環(huán)境和娛樂的保障；在材料、物資及工作條件的安全保障等，其重點(diǎn)應(yīng)放在（）上。

防治固體廢棄物的污染，最有效的辦法是杜絕垃圾的（）。

有時(shí)招標(biāo)文件會(huì)由于招標(biāo)者的利益趨向而呈現(xiàn)出某種明顯偏向，這對于其他投標(biāo)公司而言是極為不利的。因此在閱讀標(biāo)書時(shí)，物業(yè)管理公司應(yīng)特別注意招標(biāo)公告中一些特殊要求，做出優(yōu)、劣勢判斷。這是投標(biāo)可行性分析中對招標(biāo)物業(yè)的（）分析。

一種由火災(zāi)探測器、自動(dòng)報(bào)警器、噴水裝置、供水管網(wǎng)、水泵等組成，固定在建筑物內(nèi)的消防供水裝置，其噴水裝置一般在大型建筑、高層建筑、高檔建筑等防火重點(diǎn)部位的上方位置設(shè)置。這種裝置為（）。