①對實踐計劃進(jìn)行測量 ②提高管理者支持程度 ③人力資源管理部門的督導(dǎo) ④建立受訓(xùn)員工聯(lián)系網(wǎng)絡(luò) ⑤創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。
最新試題
培訓(xùn)效果可以從不同層次來評估，包括（）四個遞進(jìn)層次。
營造有利于培訓(xùn)轉(zhuǎn)化的工作氛圍的途徑是什么？
簡述培訓(xùn)開始前具體事項的落實？
新員工培訓(xùn)的具體內(nèi)容設(shè)計有哪些？
基本的培訓(xùn)制度有哪些？
論述角色扮演法的優(yōu)缺點？
論述培訓(xùn)效果評估的原則？
決定培訓(xùn)師水平高低的因素有哪些？
新員工入職培訓(xùn)存在的問題有哪些？
員工培訓(xùn)課程設(shè)計的基本要點有哪些？