供應(yīng)鏈中的企業(yè)要求產(chǎn)權(quán)獨(dú)立。

一條供應(yīng)鏈中只有一個(gè)供應(yīng)商。

戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合的范圍僅包括橫向整合。

單源供應(yīng)較容易導(dǎo)致原材料及零部件供應(yīng)的不穩(wěn)定性。

過(guò)量的庫(kù)存可能掩蓋生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。

如果供應(yīng)商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽(yù)可靠，則選擇多源供應(yīng)。

按工藝布局的設(shè)備布局方式可以實(shí)現(xiàn)單件流生產(chǎn)。

專(zhuān)業(yè)化分工能夠帶來(lái)職能效率的提高。

縱向一體化缺乏對(duì)市場(chǎng)的快速響應(yīng)能力。

綠色物流的開(kāi)展能夠提高能源和資源的利用率。