多項(xiàng)選擇題預(yù)算對績效指標(biāo)的促進(jìn)主要通過（）來實(shí)現(xiàn)。

A.預(yù)算編制的過程
B.預(yù)算執(zhí)行的控制過程
C.預(yù)算分解過程
D.預(yù)算的博弈過程


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1.多項(xiàng)選擇題為達(dá)成預(yù)算目標(biāo)要采取的行動計(jì)劃通常包括以下內(nèi)容（）

A.系統(tǒng)地描述行動目標(biāo)
B.系統(tǒng)地描述步驟方案
C.系統(tǒng)地描述時間節(jié)點(diǎn)
D.系統(tǒng)地描述需要投入的資源

2.多項(xiàng)選擇題企業(yè)必須清楚單項(xiàng)市場費(fèi)用的（），方可制訂出有針對性的費(fèi)用計(jì)劃和控制政策。

A.性質(zhì)
B.費(fèi)用支出去向
C.支出原因
D.支出具體金額

3.多項(xiàng)選擇題企業(yè)中各個部門劃分的方式主要有（）

A.按職能劃分
B.按產(chǎn)品線劃分
C.按流程劃分
D.按主要客戶市場劃分

4.多項(xiàng)選擇題為了做好投資預(yù)算，要（）

A.確定投資預(yù)算的責(zé)任人
B.找到投資預(yù)算的驅(qū)動因素
C.規(guī)劃投資預(yù)算優(yōu)先順序
D.界定資產(chǎn)主管部門與使用部門

5.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目型企業(yè)在制定年度預(yù)算時，可以就整體項(xiàng)目或分類項(xiàng)目做毛利率的目標(biāo)，這主要是通過（）

A.分析前期項(xiàng)目成本
B.分析前期項(xiàng)目毛利
C.分析當(dāng)期項(xiàng)目成本預(yù)計(jì)
D.分析當(dāng)期項(xiàng)目毛利預(yù)計(jì)