A.營(yíng)銷策略類費(fèi)用預(yù)算由銷售總監(jiān)批準(zhǔn)(
B.營(yíng)銷策略類費(fèi)用預(yù)算是部門計(jì)劃的結(jié)果
C.營(yíng)銷策略類費(fèi)用預(yù)算根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預(yù)算
D.營(yíng)銷策略類費(fèi)用預(yù)算根據(jù)公司的發(fā)展策略制訂預(yù)算
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A.制造費(fèi)用
B.管理費(fèi)用
C.營(yíng)業(yè)外支出
D.其他應(yīng)收款
E.生產(chǎn)成本
A.基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬
B.基本生產(chǎn)成本總賬
C.基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬
D.以上都不正確
A.生產(chǎn)成本
B.期間費(fèi)用
C.客戶服務(wù)費(fèi)
D.客戶服務(wù)條款
A.創(chuàng)立期
B.成長(zhǎng)期
C.成熟期
D.衰退期
A.預(yù)算編制
B.預(yù)算匯總平衡
C.預(yù)算執(zhí)行
D.預(yù)算控制
A.銷售預(yù)算
B.人員預(yù)算
C.費(fèi)用預(yù)算
D.固定成本
()是預(yù)算管理的正確流程。
①計(jì)劃
②預(yù)算
③過(guò)程管理
④報(bào)告與分析
⑤績(jī)效銜接
⑥戰(zhàn)略
A.①-②-③-④-⑤-⑥
B.①-③-②-⑤-④-⑥
C.⑥-①-②-③-④-⑤
D.⑥-①-②-④-③-⑤
A.人員數(shù)量
B.工時(shí)
C.銷售收入
D.機(jī)器工時(shí)
A.費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
B.費(fèi)用類別
C.費(fèi)用總額
D.費(fèi)用流向
A.增量預(yù)算
B.滾動(dòng)預(yù)算
C.零基預(yù)算
D.彈性預(yù)算
最新試題
管理會(huì)計(jì)在成本管理方面應(yīng)用的方法包括()。
滾動(dòng)預(yù)算不適用于預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中對(duì)()進(jìn)行滾動(dòng)式的預(yù)測(cè)和管理。
導(dǎo)致預(yù)算松弛產(chǎn)生的原因包括()。
下列哪一個(gè)不屬于企業(yè)預(yù)算管理的程序()。
為了做好投資預(yù)算,要()。
管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中預(yù)算編制的輸入信息一般包括()。
下面哪些預(yù)算不屬于專門預(yù)算()。
在預(yù)算執(zhí)行階段,需要()。
下列選項(xiàng)中,不屬于控制環(huán)境要素的是()。
制定直接材料的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià),一般由()負(fù)責(zé)。