某物業(yè)管理企業(yè)有一棟辦公樓原值30萬(wàn)元，已向甲保險(xiǎn)公司投保20萬(wàn)元，又向乙保險(xiǎn)公司投保10萬(wàn)元，投保后發(fā)生雷擊損失15萬(wàn)元。該物業(yè)管理企業(yè)可以從甲保險(xiǎn)公司得到的賠償金額是（）。

在存貨ABC分類(lèi)管理中，當(dāng)金額百分比累加到70%-90%視為B類(lèi)存貨。（）

某物業(yè)公司目前擁有資本2000萬(wàn)元，其結(jié)構(gòu)為：資產(chǎn)負(fù)債率20%，負(fù)債利率為10%。普通股權(quán)益資本為80%（發(fā)行普通股20萬(wàn)股，每股面值80元），現(xiàn)準(zhǔn)備追加籌資800萬(wàn)元，有兩種籌資方案可供選擇： （1）全部發(fā)行普通股，增發(fā)10萬(wàn)股，每股面值80元（2）全部籌措長(zhǎng)期債務(wù)，利率為10%， 企業(yè)追加籌資后息稅前利潤(rùn)預(yù)計(jì)為360萬(wàn)元，所得稅率為33%要求：計(jì)算每股收益無(wú)差異點(diǎn)；計(jì)算無(wú)差異點(diǎn)的每股收益并確定籌資方案。

美華物業(yè)管理有限公司2003年1月份至8月份的住戶(hù)數(shù)量與大樓的通道照明電費(fèi)如下表所示。要求：運(yùn)用高低點(diǎn)法將照明電費(fèi)分解為固定成本和單位變動(dòng)成本。

某物業(yè)管理公司主管轄A、B兩棟大樓，成本核算按樓為計(jì)算對(duì)象。某月一共發(fā)生的綠化費(fèi)38000元，保安費(fèi)68000元。該小區(qū)共有占地面積5200畝，其中A大樓占地4000畝，B大樓占地1200畝。入住戶(hù)數(shù)共800戶(hù)，其中A樓600戶(hù)，B大樓200戶(hù)。要求：分配綠化費(fèi)和保安費(fèi)。

內(nèi)部控制制度的概念和作用有哪些？

物業(yè)管理企業(yè)需繳納哪些稅種？

公司較多地利用長(zhǎng)期資本籌資與較少地利用短期負(fù)債籌資進(jìn)行組合的前提下，多利用期限較長(zhǎng)的短期負(fù)債籌資與少利用期限較短的短期負(fù)債籌資進(jìn)行組合的籌資組合策略是（）。

什么是本量利分析法？在物業(yè)管理中應(yīng)如何應(yīng)用？

某物業(yè)管理企業(yè)為經(jīng)營(yíng)租用一棟辦公樓，每月租金200000元。該企業(yè)對(duì)住戶(hù)采用按戶(hù)收取管理費(fèi)用，每戶(hù)每月1000元。平均每月每戶(hù)需支付的保安、綠化、衛(wèi)生清潔等變動(dòng)費(fèi)為500元。要求：計(jì)算需要有多少住戶(hù)入住才能保本？若該企業(yè)欲取得100000元的利潤(rùn)，需要有多少住戶(hù)入住才能達(dá)到？