問答題列舉職業(yè)經理的十項技能。
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1.單項選擇題下面選項中()不是權力的特點。
A.潛在性
B.強制性
C.隨意性
D.與職位相聯(lián)系
2.單項選擇題()的問題是解決團隊老化的關鍵。
A.人力資源管理
B.制度資源管理
C.績效資源管理
D.技術層面資源管理
3.單項選擇題目標管理的關鍵是()
A.可衡量
B.將目標對準結果
C.共同參與
D.與高層一致
4.單項選擇題下面哪個選項不是共同參與制定目標的好處()
A.把客戶的意愿顯現(xiàn)出來
B.使下屬充分了解組織目標
C.發(fā)揮下屬的工作熱情和積極性
D.下屬認同制定的目標
5.單項選擇題將工作事項的緊急性分為四檔:“馬上要做的;短時間內要做的;可從長計議的;可以不做的,”這是時間分析法中的()
A.時間價值的計算
B.時間支配能力分析
C.工作緊急性分析
D.工作重要性分析
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在工序質量控制過程中,自檢活動的內容包括()。
題型:多項選擇題
20世紀初,將科學的定量分析方法引入到生產管理之中,使生產管理擺脫了經驗管理的束縛,走上了科學管理的軌道的管理學家是()。
題型:單項選擇題
預測型企業(yè)的生產指標主要是根據(jù)市場預測、經營目標和生產能力等確定的,在進行生產進度控制時,主要的控制標準有()。
題型:多項選擇題
生產進度的控制者是()。
題型:單項選擇題
工序質量控制是指管好制造過程中的人、機器、材料等,以保證工序質量能夠處于穩(wěn)定狀態(tài)的活動的總稱,進行工序質量控制的主要活動有()。
題型:多項選擇題
問號類發(fā)展一收益矩陣模型的特點是()。
題型:單項選擇題
持續(xù)改善就是謀求投入、產出轉換過程中所有因素持續(xù)不斷地改善,這些因素包括()。
題型:多項選擇題
目標聚集戰(zhàn)略的特點是()。
題型:單項選擇題
生產技術準備過程的活動包括()。
題型:單項選擇題
企業(yè)平面布置的基本方法有()。
題型:多項選擇題