A.自檢
B.巡視
C.平行檢驗(yàn)
D.旁站
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A.直接委托
B.邀請(qǐng)招標(biāo)
C.競(jìng)爭(zhēng)性談判
D.公開(kāi)招標(biāo)
A.提高新技術(shù)應(yīng)用成功率
B.吸取教訓(xùn)
C.制定政策的需要
D.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
A.試車(chē)生產(chǎn)
B.竣工結(jié)算
C.工程保修
D.材料設(shè)備采購(gòu)
A.建設(shè)單位
B.環(huán)境保護(hù)部門(mén)
C.投資主管部門(mén)
D.開(kāi)發(fā)商
A.施工進(jìn)度計(jì)劃
B.工程概況
C.主要施工方法
D.總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置計(jì)劃
最新試題
為了驗(yàn)收施工質(zhì)量，制定和審核/確認(rèn)分部工程劃分方案的做法，正確的是（）。
作為工程建設(shè)實(shí)施階段的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，工程竣工驗(yàn)收的基本作用有（）。
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱需進(jìn)行的工作有：①確定項(xiàng)目管理目標(biāo)；②規(guī)定項(xiàng)目管理措施；③編制項(xiàng)目資源計(jì)劃；④進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。
工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化過(guò)程中，為達(dá)到縮短工期的目的，應(yīng)選擇（）的關(guān)鍵工作縮短其持續(xù)時(shí)間。
與建筑企業(yè)建立的質(zhì)量管理體系相比，建設(shè)工程項(xiàng)目層面的質(zhì)量管理體系的差異有（）。
關(guān)于項(xiàng)目群及其管理的說(shuō)法，正確的有（）。
工程招標(biāo)過(guò)程中，在開(kāi)標(biāo)環(huán)節(jié)應(yīng)進(jìn)行的工作有（）。
根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，合同條款未規(guī)定“費(fèi)用加利潤(rùn)”中的利潤(rùn)計(jì)取比例時(shí)，應(yīng)按（）計(jì)取。
建筑企業(yè)建立和實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系時(shí)，支持與運(yùn)行過(guò)程需進(jìn)行的工作有（）。
根據(jù)英國(guó)土木工程師學(xué)會(huì)（ICE）頒布的工程施工合同（ECC），在提交訴訟或仲裁之前，能夠裁決合同爭(zhēng)議的人員或機(jī)構(gòu)是（）。