企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分為（）。

一元直線(xiàn)回歸法形象直觀(guān)，易于理解，較為科學(xué)。

目標(biāo)成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)始之前為產(chǎn)品或工程項(xiàng)目確定的預(yù)期成本，是根據(jù)（）確定的在一定時(shí)期內(nèi)必須達(dá)到的成本水平。

品種決策旨在解決生產(chǎn)什么產(chǎn)品的問(wèn)題，例如（）。

成本與管理會(huì)計(jì)是適應(yīng)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的需要而產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的，其目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)（）。

制造業(yè)是一種非常典型的行業(yè)類(lèi)型，其最主要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)包括（）。

成本管理的主要職能包括（）。

價(jià)值鏈分析將一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分解為若干與（）相關(guān)的價(jià)值活動(dòng)。每一種價(jià)值活動(dòng)都會(huì)對(duì)企業(yè)的成本地位和利潤(rùn)產(chǎn)生不同的影響。

基于財(cái)務(wù)報(bào)告目的進(jìn)行的分類(lèi)包括（）

各種成本計(jì)算方法除了（）和計(jì)算方法有所不同，其他核算程序基本相同。