單項選擇題一個分析師計算出一個產品的盈虧平衡點的金額是$500，000，單位售價是$25。固定成本是$150，000. 單位邊際貢獻是多少？（）

A.$7.50
B.$5.00
C.$6.25
D.$8.00


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1.單項選擇題一個制藥公司開發(fā)了一種新藥。由于市場上沒有這種藥的替代品，因此管理層假設這個藥有完全無彈性需求曲線。也就是說，價格的變化不影響需求數(shù)量。管理層估計每年銷售200，000劑量?？偣潭ǔ杀臼?2，100，000，單位變動成本是$30。管理層正在考慮銷售該藥的價格是每劑量$50還是$100。這兩個價格點所產生的單位邊際貢獻和盈虧平衡點數(shù)量各是多少？（）

A.單位邊際貢獻從$70增長到$20，盈虧平衡點數(shù)量從30，000下降到105，000
B.單位邊際貢獻從$20增長到$70，盈虧平衡點數(shù)量從105，000下降到30，000
C.單位邊際貢獻從$50增長到$100，盈虧平衡點數(shù)量從42，000下降到21，000
D.單位邊際貢獻保持不變，盈虧平衡點數(shù)量保持不變

2.單項選擇題XGames生產和銷售視頻游戲。因為市場競爭越來越激烈，公司決定將一款產品的銷售價格從$40降到$30。公司期望降價能使年度銷售額從50，000個增長到60，000個。管理層要實現(xiàn)銷售收入20%的目標營業(yè)收益率。目標單位營業(yè)收益和目標單位成本各是多少？（）

A.目標單位營業(yè)收益$8，目標單位成本$22
B.目標單位營業(yè)收益$5，目標單位成本$25
C.目標單位營業(yè)收益$6，目標單位成本$24
D.目標單位營業(yè)收益$7，目標單位成本$23

3.單項選擇題在實施目標成本法時，公司確定了當前成本和目標成本。接下來實現(xiàn)目標成本的步驟中最不可能包括以下哪項？（）

A.建立目標價格
B.組建跨職能團隊
C.實施價值工程實踐
D.實施成本降低實踐