A.特化與泛化戰(zhàn)略
B.錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)
C.優(yōu)勢(shì)生態(tài)位效應(yīng)
D.企業(yè)生態(tài)位分離戰(zhàn)略
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A.企業(yè)的環(huán)境是基本穩(wěn)定的
B.環(huán)境的發(fā)展是可預(yù)見的
C.競(jìng)爭(zhēng)是對(duì)抗性的
D.競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo)是打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
A.一項(xiàng)有價(jià)值的創(chuàng)新
B.品牌形象障礙
C.網(wǎng)絡(luò)的外部性特點(diǎn)
D.專利或法律障礙
A.何時(shí)創(chuàng)造價(jià)值
B.何時(shí)重新創(chuàng)造價(jià)值
C.模仿壁壘
D.清晰的預(yù)期
A.損失控制是指企業(yè)為降低其損失頻率，減少的其損失幅度所采用的技術(shù)
B.損失控制可分為損失預(yù)防和損失減輕
C.損失控制是風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分
D.損失控制不一定可以完全避免損失
A.風(fēng)險(xiǎn)管理能夠完全消除風(fēng)險(xiǎn)
B.風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容就是規(guī)避、降低和消除未來不確定性風(fēng)險(xiǎn)
C.風(fēng)險(xiǎn)管理能夠給企業(yè)保駕護(hù)航
D.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要作用是提高企業(yè)的收益
最新試題
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程可分為（）
質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。
下列屬于一體化管理的是（）
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。