A.低于銷售水平的任何銷售額
B.高于銷售水平的任何銷售額
C.等于銷售水平的任何銷售額
D.與銷售水平無關(guān)，任何水平的銷售
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A.對品牌和產(chǎn)品是否有偏好
B.客戶是否有必要的預(yù)算
C.客戶是否有購買權(quán)
D.客戶對產(chǎn)品或服務(wù)是否有強烈的需要
A.定制化
B.以關(guān)系為導向
C.以回應(yīng)為導向
D.以結(jié)果為導向
A.偏好
B.信念
C.收入
D.行動
A.短期財務(wù)利益
B.短期總體數(shù)字化益
C.長期品牌提升
D.長期風險規(guī)避
A.社交網(wǎng)絡(luò)用戶通常是在尋求與他人建立聯(lián)系
B.只有一小部分內(nèi)容最終會被轉(zhuǎn)發(fā)給最初接收者以外的其他人
C.任何病毒式或口碑傳播活動的成功，最終都取決于消費者是否愿意與其他消費者談?wù)撓嚓P(guān)話題
D.病毒式營銷廣告要令人震驚而不是令人驚訝
最新試題
將顧客細分市場與產(chǎn)品開發(fā)機會聯(lián)系起來描述關(guān)鍵銷售增長戰(zhàn)略的分析框架為波士頓矩陣。
成功的B2B營銷要求營銷者不僅要決定把銷售重點聚焦在什么類型的公司上，還要決定把銷售重點放在這些公司采購中心的哪些人身上。
績效營銷不需要了解營銷活動和項目給企業(yè)和社會帶來的財務(wù)和非財務(wù)回報。
營銷溝通發(fā)送者必須以文字、圖像、聲音或動作等方式去表達信息。
市場領(lǐng)導者必須明確增長路徑、必須清楚如何保留現(xiàn)有客戶，通過為目標市場創(chuàng)造獨特的優(yōu)勢，贏得一定份額的新客戶。
品牌是企業(yè)對消費者的承諾，它是一種設(shè)定消費者期望并降低風險的手段。
戰(zhàn)略目標市場選擇的側(cè)重點是公司可以用來觸達這些客戶的方法。
預(yù)先調(diào)查包括公司間的采購流程及公司結(jié)構(gòu)可能各不相同需全面了解采購過程的各項因素，以及如何選擇最佳聯(lián)絡(luò)方式兩大挑戰(zhàn)。
為公司貢獻高利潤的顧客可以得到特殊折扣、促銷優(yōu)惠和大量特殊服務(wù)，而那些帶來較少利潤的、幾乎不向公司付費的顧客，可能會被收取更多的費用，收到降級的服務(wù)。
戰(zhàn)術(shù)目標市場選擇不是試圖用一種產(chǎn)品吸引有多種需要的廣大客戶，而是特意忽略一些客戶，以便更好地服務(wù)其他客戶，提供能滿足他們特定需要的產(chǎn)品。