A.征求老年人對項目活動的意見
B.邀請老年人參與項目決策過程
C.讓老年人自我管理部分活動
D.忽視老年人的意見,按照專業(yè)社工想法開展
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A.甘特圖
B.關(guān)鍵路徑法(CPM)
C.計劃評審技術(shù)(PERT)
D.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
A.與老年服務(wù)對象的溝通
B.與項目團隊成員的溝通
C.與合作機構(gòu)(如醫(yī)院、社區(qū))的溝通
D.與媒體的溝通(宣傳項目)
A.前后測對比
B.與同類項目對比
C.目標(biāo)達成情況評估
D.案例分析
A.項目成效(如老年人生活質(zhì)量改善情況)
B.項目過程(活動開展的規(guī)范性)
C.項目影響(對社區(qū)老年文化的影響)
D.項目可持續(xù)性
A.建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
B.定期進行服務(wù)滿意度調(diào)查
C.內(nèi)部監(jiān)督與評估
D.邀請外部專家評估
最新試題
老年社會工作項目的服務(wù)對象不只是社區(qū)里的老年人。
老年社會工作項目管理中,風(fēng)險管理不只是涉及老年人的人身安全。
復(fù)合性技巧中的專注是指社工對服務(wù)對象通過眼神、肢體語言、些許鼓勵及適當(dāng)?shù)某聊?,讓服?wù)對象感受到自己所表達的內(nèi)容受到社工的尊重與重視。
老年社會工作項目管理需要去收集服務(wù)對象的反饋。
老年社會工作項目管理中,工作人員的培訓(xùn)是重要的。
需求評估是社工要站在自己的專業(yè)的視角上來評估老人的需求。
只要有足夠的資金,老年社會工作項目就一定能成功。
老年社會工作項目管理需要不用考慮時間安排。
老年社區(qū)工作中,不僅需要讓老年人滿意,也需要考慮社區(qū)其他居民的意見。
老年社區(qū)工作中的資源整合只包括物質(zhì)資源。